廣安市西門子總代理商廣安市西門子總代理商

幾個(gè)月前，Caterva與能源供應(yīng)商N(yùn)-Ergie攜手合作，共同啟動(dòng)了初步試驗(yàn)，終會(huì)有大約65個(gè)民營光伏業(yè)主參加。有了這種儲(chǔ)能系統(tǒng)，這些業(yè)主會(huì)利用更多的自產(chǎn)電能，其比例從沒有儲(chǔ)能系統(tǒng)的僅僅30%激增至平均60%至80%之間。

Seubert今年52歲，是西門子包裝機(jī)部門經(jīng)理，他是參加該項(xiàng)目的*人。在2013年秋季，當(dāng)他和家人搬進(jìn)位于德特爾巴赫小鎮(zhèn)的新家時(shí)，他在自家房頂上安裝了太陽能板。太陽能板在陽光燦爛的日子能夠生產(chǎn)大量電能，然而令Seubert苦惱的是，他家的用電量相對(duì)較少。雖然未立即使用的電能會(huì)饋入電網(wǎng)，Seubert也會(huì)獲得相應(yīng)的收入，但他的*目標(biāo)是，脫離對(duì)能源供應(yīng)商的依賴。

積極響應(yīng)

Seubert認(rèn)為自己購買電池來儲(chǔ)存太陽能不劃算。他表示：“專家們建議我不要這樣做，因?yàn)樗麄內(nèi)匀徽J(rèn)為，對(duì)于私人家庭來說，高性能電池太貴了。”一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，他知道了Caterva項(xiàng)目。“一位在西門子從事智能電網(wǎng)技術(shù)工作的同事告訴我，如何通過電池和智能技術(shù)加入能源供應(yīng)系統(tǒng)。”Seubert說。在他注冊(cè)加入試點(diǎn)項(xiàng)目之后，Caterva于2014年夏初在他的地下室安裝了新ESS裝置。Caterva急需與Andreas Seubert這樣的先鋒合作，從而證明群組概念的巨大潛能。攜手開展試點(diǎn)項(xiàng)目的N-Ergie的情況也是如此。NErgie企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展部項(xiàng)目經(jīng)理Ingo Sigert表示：“我們?cè)谀茉崔D(zhuǎn)型方式方面一直都在努力。” Sigert堅(jiān)信，能源供應(yīng)公司必須提供創(chuàng)新解決方案，方能在市場上*立足。因此，N-Ergie近將一個(gè)70米高的熱水蓄熱系統(tǒng)投入了運(yùn)營。這堪稱歐洲的蓄熱系統(tǒng)之一，它與具有集成式生物質(zhì)能供熱站的聯(lián)合循環(huán)電廠進(jìn)行了連接。N-Ergie面臨的一個(gè)主要問題是，如何在一個(gè)可再生能源發(fā)電量波動(dòng)很大的網(wǎng)絡(luò)中，解決能源儲(chǔ)存和電管的問題。“當(dāng)Caterva找到我們，并介紹了其群組概念后，我們立即就被這個(gè)概念迷住了。”Sigert解釋道。兩家公司很快達(dá)成合作協(xié)議，并且還邀請(qǐng)了愛爾蘭根-紐倫堡大學(xué)（FAU）參與進(jìn)來。大學(xué)的科研人員將為試點(diǎn)項(xiàng)目提供支持，直至2017年。Sigert表示：“在未來一段時(shí)間，隨著從可再生能源獲得的電能越來越多，我們能逐漸積累經(jīng)驗(yàn)。”

每個(gè)項(xiàng)目合作伙伴都有自己的具體任務(wù)。N-Ergie負(fù)責(zé)在其電網(wǎng)區(qū)域在房頂上安裝了相對(duì)較新的太陽能電池板的客戶。“客戶的響應(yīng)一直非常積極。我們很快找到了超過25個(gè)潛在參與者，并且有望很快找到其余參與者。”Sigert說。Caterva是參與者的合同合作伙伴。公司會(huì)為參與者們提供用于鋼制電池柜的系統(tǒng)，并將其聯(lián)網(wǎng)。“參與者只需支付租金。在試點(diǎn)階段，費(fèi)用總計(jì)為4,000歐元左右。”Brehler解釋道。各戶向德國電網(wǎng)支付的電費(fèi)（目前電價(jià)為27歐分/度）與自產(chǎn)電能成本之間的差額*可以抵消這筆費(fèi)用。目前來看，該項(xiàng)目每度電可節(jié)省10至15歐分。Caterva之所以能夠提供如此優(yōu)惠的租賃條件，是因?yàn)樗軌蛳螂娋W(wǎng)運(yùn)營商提供用于調(diào)節(jié)供需、平衡電網(wǎng)的電能，由此獲得收入。

群組協(xié)調(diào)

N-Ergie提供統(tǒng)領(lǐng)性的基礎(chǔ)設(shè)施。未來，該公司的控制中心不僅要管理其發(fā)電廠，而且還將管理Caterva項(xiàng)目群組。Brehler表示：“主要任務(wù)之一是，協(xié)調(diào)好這個(gè)群。”移動(dòng)設(shè)備用來將數(shù)據(jù)從參與者地下室中的ESS裝置傳輸?shù)娇刂浦行?。這樣，N-Ergie便能隨時(shí)了解電池的電量。

與此同時(shí)，ESS裝置也能“了解”因電力供需不平衡而導(dǎo)致的電網(wǎng)頻率波動(dòng)。舉例來說，當(dāng)分布式發(fā)電的產(chǎn)能過多或常規(guī)發(fā)電發(fā)生故障時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)這種情況。在這種情況下，需要立即將電能饋入電網(wǎng)或從電網(wǎng)獲取電能，以彌補(bǔ)發(fā)電量與耗電量之間的缺口，并將電網(wǎng)頻率保持在50赫茲的水平。過去，這項(xiàng)工作由常規(guī)發(fā)電站（如燃?xì)怆姀S）負(fù)責(zé)。

自2011年開始，德國也允許分布式發(fā)電商承擔(dān)這項(xiàng)工作，前提是他們需要至少向電網(wǎng)饋入一兆瓦的調(diào)節(jié)電能。在2030年系統(tǒng)服務(wù)路線圖中，德國能源署（DENA）計(jì)劃讓更多分布式發(fā)電商執(zhí)行此工作。但在此之前，德國需要測試并運(yùn)用新技術(shù)，如Caterva的技術(shù)。Brehler表示：“我們必須立即行動(dòng)，以便能在未來五年內(nèi)找到穩(wěn)定電網(wǎng)的解決方案。”

近剛剛啟動(dòng)的這個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目只是長遠(yuǎn)發(fā)展的起點(diǎn)。N-Ergie正在考慮集成全德國的光伏組件業(yè)主，因?yàn)椋鏢igert所說，“這個(gè)群越大，越有助于穩(wěn)定電網(wǎng)”。德國特別適合實(shí)施以“帶著太陽入網(wǎng)”為口號(hào)的Caterva概念。德國的民營光伏組件業(yè)主大約有110萬，遠(yuǎn)超世界上任何其他國家，這表明，與能源轉(zhuǎn)型相關(guān)的新經(jīng)營理念具有巨大的潛在商機(jī)。Markus Brehler也對(duì)此深信不疑。他表示：“我們正在尋找對(duì)未來能源概念業(yè)務(wù)模式感興趣的基礎(chǔ)設(shè)施投資商。”但未來還有很長的路要走。就現(xiàn)在而言，Seubert比較滿意的是，他地下室的系統(tǒng)非常穩(wěn)定。他表示：“我希望有一天，家中的電力非常充足，即使發(fā)生大范圍的停電事故也能如此。而如果家里的電力足以讓我在電視上看一場重要的足球比賽，那我就更滿意了。”如今，Seubert的愿望應(yīng)該已經(jīng)能實(shí)現(xiàn)了。

西門子如何測試新業(yè)務(wù)模式

自2012年開始，西門子新型業(yè)務(wù)部門（SNB）被并入西門子*研究院的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資部門。其任務(wù)是，在對(duì)西門子有利的業(yè)務(wù)領(lǐng)域設(shè)立初創(chuàng)公司，從而為測試快速、靈活的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式創(chuàng)造機(jī)會(huì)。這些初創(chuàng)公司在管理上獨(dú)立于西門子之外，由經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)家。西門子新型業(yè)務(wù)部門僅作為風(fēng)險(xiǎn)資本投資商對(duì)這些分公司提供財(cái)務(wù)支持。西門子可以日后決定是否要將這些初創(chuàng)公司并入組織架構(gòu)，以便在整個(gè)西門子范圍內(nèi)擴(kuò)展其業(yè)務(wù)運(yùn)營。

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