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選擇寧波秉圣工業(yè)技術有限公司合作的8大理由

◆.德國、德國合資合資公司作為采購平臺

◆.原裝歐美境內采購，保證*，假一賠百

◆.型號齊全20多個，31200多個型號，8000件庫存；

◆.庫存充足400多平方米現(xiàn)貨倉庫，隨時發(fā)貨；

◆.與多家歐美技術經銷商或系統(tǒng)集成商合作，整合采購

◆.質量保證每一臺油泵發(fā)貨前都會經過檢測設備檢測，確保質量；

◆.10余年液壓行業(yè)經驗，專業(yè)服務,所有歐美品牌備件，提供采購咨詢

◆.正規(guī)報關，海關A類企業(yè),可以提供海關的報關單及原產地證明

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折疊編輯本段發(fā)展市場

編碼器在OEM市場的應用比例較高，主要應用于機床、電梯、伺服電機配套、紡織機械、包裝機械、印刷

機械、起重機械等行業(yè)。2010年，中國OEM市場的高速增長拉動了編碼器市場的迅猛增長,2010年中國編

碼器市場的市場規(guī)模達到13億元，同比增長42.9%。

從行業(yè)來看，電梯、機床和伺服電機配套是編碼器的重點應用領域，占整體應用市場53%的*。紡

織機械、包裝機械和印刷機械等領域目前*較小，編碼器一般不直接進入這三個行業(yè)，編碼器生

產企業(yè)的競爭主要集中在給這些機械行業(yè)提供伺服電機的電機生產廠環(huán)節(jié)。起重機械目前*也較

小，僅占4%-5%。在冶金和電子行業(yè)等項目型行業(yè)，編碼器目前應用比例較低，僅占14%的*。

公司在邊生產，邊改造的同時，對辦公大樓和生產車間也進行了裝修，原來的臟、亂、差，變?yōu)楝F(xiàn)在的潔、齊、好，整個工廠煥然一新，也預示著好的開始，新的希望。

克服困難

公司自從實行了新的管理體制，經濟效益迅猛增長。然而，公司仍然不可避免的遇到一些新問題，影響和限制了企業(yè)未來的發(fā)展。

從主閥進口P 取出的系統(tǒng)壓力或通過單獨的控制壓力口S引入的控制油壓，在初級減壓閥處為三通減壓閥提供所需較低的恒定進油壓力，比例減壓閥將此恒定壓力轉化為電比例控制壓力，然后作用于控制柱塞上，這柱塞通過壓縮彈簧作用在閥上，從而得到進口P 處的系統(tǒng)壓力，比例減壓閥和主閥的規(guī)格決定了不同的壓力范圍。
彈簧的預緊力通過調節(jié)螺釘來調節(jié)，這樣，允許的比例可調壓力范圍，從下限pmin約3bar開始，控制電流低于起始電流，甚至反調到零安培，低壓力值仍將保持為常數，盡管流量不同時會有所變化。
為了PMV（P）型閥比例減壓閥的*功能，是需要3bar或更高一點的低壓力，

2，供貨品種規(guī)格與主要技術參數

訂貨示例； PMV63-41/24

PM和PMZ型比例調壓閥
主要作為執(zhí)行機構的預調節(jié)閥,可達19bar

壓力差Pmax=19 bar
流量Qmax=2 lpm

1.被迫搬遷 博世力士樂(北京)液壓有限公司地處北京海淀區(qū)德勝門外西三旗東，占地35000平方米。然而，在北京市城建規(guī)劃中，未來的一條40米寬的道路將從廠區(qū)穿過，在工廠周圍征地不成功的情況下，這無疑意味著工廠將被迫搬遷。原有廠房的改建成本，剛裝修過的廠區(qū)和辦公大樓，高昂的新廠區(qū)籌建費，這系列的搬遷損失都意味著增加成本。經過與北京市政府的多次協(xié)商無效，修路工程仍然不能避開公司現(xiàn)有廠址，搬遷之行迫在眉睫。目前，新廠區(qū)的選址正在進行中。 2.難覓國內供應商 除此之外，更讓鐘總頭疼的是國內缺乏合格的供應商，尤其是鑄件供應商，從而直接影響到企業(yè)的下一步發(fā)展。為了進一步擴大生產，滿足市場需求，特別是作為未來的加工中心之一，北京公司將引進新的產品，而關鍵的因素就是需要合格的供應商。隨著對新技術的逐漸掌握，北京分公司需要原材料供應商提供合格的原材料，公司就可以自己生產產品，從而大大降低成本。

0811404750 4WRPE10EA80SJ-2X/G24K0/A1M
4WRL10V85M-3X/G24Z4/M(0811404094)
4WRPH6C3B12L-2X/G24Z4/M( 0811404034 )
R900912156 4WREE6E08-2X/G24K31/A1V
R900710530 4WRAE10W60-2X/G24K31/F1V 
R900954083,4WRAE10E60-2X/G24K31/A1V
4WRPEH10C3B100L-2X/G24KO/A1M  0811404801
4WRZE32W8-520-7X/6EG24N9K31/F1D3M  R901055378
4WRZE10W8-50-7X/6EG24N9ETK31/F1D3M  R900751933
4WREE10W-50-2X/G24K31/F1V  R900949806
R900704234  4WRKE10E100L-3X/6EG24EK31/A1D3M
R900749737,4WRKE16W6-125P-3X/6EG24K31/F1D3M
4WREE10W75-23/G24K31/F1V  R900948360
R900954299 4WRTE25W6-350L-4X/6EG24K31/A1M
R901382315 4WRPEH6C3B40L-3X/M/24A1
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R901382357 4WRPEH6C3B25P-3X/M/24A1
R901382350   4WRPEH6C3B40L-3X/M/24F1 
R901382347 4WRPEH 6 C3B04L-3X/M/24F1

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然而，中國北方卻找不到合格又合適的鑄件制造商，這成為企業(yè)目前面臨的大困難。目前，公司層正在積極尋求合作伙伴，希望及早解決原材料供應的難題。

 4.員工調動積極性 鐘總說，企業(yè)管理歸根到底是對人的管理。在企業(yè)困難的時候，要了解員工所想，幫助樹立信心，團隊的責任就是要把員工凝聚在一起，使員工在各自崗位上發(fā)揮各自的作用，為實現(xiàn)公司的目標努力工作。為了激勵員工，公司將每一個員工的工資與公司業(yè)績、個人業(yè)績掛鉤，無論是高級管理人員還是打掃衛(wèi)生的工作人員，都有固定工資和浮動工資。

大量現(xiàn)貨  力士樂/REXROTH

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同時淘汰一批沒有責任心的員工，這樣任何部門、崗位的員工都要以市場為導向，與業(yè)績掛鉤，從而改變了原有的懶散作風。在浮動工資制下，員工的工作積極性被調動起來，工資水平比原來翻了一番。員工心齊了，越來越有干勁。在公司辦公大樓的走廊上，可以看到掛著很多員工自己提出的口號，用以互勉。 公司非常重視吸納人才和培訓人才。2000年以前，公司每年只有1個培訓項目，而到了2003年，至少有包括英語、專業(yè)技術等內容的6個培訓項目。員工的平均年齡也從2000年的44歲，降到2003年的38歲。大專以上學歷的員工，從2000年的40%提升到2003年的56%。

涉及行業(yè)

業(yè)務范圍

中國市場的銷售和營銷支持，包括工業(yè)和行走液壓元件、電子傳動與控制、線性傳動與組裝技術、氣動和服務。

液壓元件及電子傳動與控制元件與系統(tǒng)的生產，以及線性傳動、組裝技術和氣動產品的客戶化加工。

 四、公司發(fā)展前景展望 2002年12月，博世力士樂戰(zhàn)略性的收購了原中方的全部股份，將博世力士樂(北京)液壓有限公司改制為外商獨資企業(yè)。

1,概述

PM和PMZ型調壓閥為鋼制直動式調壓閥,由閥體,調節(jié)閥心,閥套和比例電磁鐵構成。
它能將由P口處進入的不穩(wěn)定的系統(tǒng)壓力在閥出口A處降低為一個較低的,恒定的壓力差。
此壓差＝PA-PR,并與比例電磁鐵的電流成比例變化.通過出口A處的壓力PA可以操縱液壓執(zhí)行機構,并可實現(xiàn)對對變量泵,比例閥等的無級調節(jié).
比例電磁鐵的功率需求非常低,樣本D78817/1,D7831/1或D7835中的EV型放大器以及D7845 FF 中的PLVC型可編程總線控制器可以作為控制裝置。
P口處允許進口壓力(系統(tǒng)壓力)被限制在40bar,在較高壓力情況下,為避免慣性時間后的調節(jié)不準確以及切換跳躍,需將壓力預先降低至PP＝40bar。

單閥訂貨實例;PM11-7-B0,6-G24/1
閥組訂貨實例;PMZ1A51-11/1-11/1-1-G24

LHK型平衡閥(液控卸荷）

1，概述

按照DIN ISO1219列入壓力閥類的平衡閥，可以防止雙作用執(zhí)行元件，有帶有吊掛的，牽拉的或移動的負載時，在負載方向失控的加速移動，即速度與輸入的油量不相符，例如；負載方向正，反變化的提升設備和擺動設備；絞盤車和回轉馬達。

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2FRE6B-2X/10QK4MV

大量現(xiàn)貨    力士樂/REXROTH

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寧波思承大批量備有現(xiàn)貨，這個是鋼廠，水利，飛機，壓鑄機等重型設備上面常用備件。寧波思承大量*，有全的樣本，快的報價，合適的價格和穩(wěn)定的質量。如果您有樣本及技術方面的需求，可以來詢，一起探討。寧波思承直接總公司采購，國內直接銷售，可提供報關單，*保證原裝*，假一賠百!

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