產品簡介
詳細介紹
工業(yè)除濕機品牌展示的詳細信息和相關資料:隨著時間的推移,在工業(yè)生產的不斷發(fā)展當中,傳統(tǒng)除濕措施的短板、缺陷等等問題開始顯露,為做到對于現(xiàn)在工廠車間倉庫內的防潮除濕,工業(yè)廠家們需要尋求新的除濕措施,在這樣的情況下,除濕機的出現(xiàn)為工廠的生產帶來的一種的除濕防潮設備,在現(xiàn)在的很多工廠內除濕機也已經有了更多的使用,不僅除濕效果出眾,為節(jié)約了大量的人力物力。
能效比是考核除濕機品質的首要因素,能效比也就是除濕機在制冷量與制冷功率之間的比值。工業(yè)除濕機的能效比大致分為五個等級,一級zui節(jié)能以此類推。所以在選購工業(yè)除濕機時是選擇一些能效比較高的產品,以保證其短時間內不會被淘汰。
正島ZD-8138C工業(yè)除濕機適用面積100-150平方米左右,除濕量為138公斤/天,具有除濕性能穩(wěn)定,除濕*以及低能耗,低噪音等特點,能快速降低環(huán)境空氣濕度。
正島電器生產的ZD-8138C工業(yè)除濕機是利用冷凍干燥的原理,把潮濕空氣吸入蒸發(fā)器降到露點溫度以下,使空氣中的氣態(tài)水凝結成水珠分離,再通過冷凍壓縮機冷凝熱升溫后排出干燥的空氣,以此達到干燥除濕的目的。
廣泛應用于醫(yī)院以及生產車間,銀行金庫,檔案資料,圖書館,精密儀器室,貴重物品倉庫等場所。 |
空啊夢幻 |
歡迎您除濕機,除濕機品牌的詳細信息!除濕機,除濕機品牌的種類有很多,不同品牌的工業(yè)用除濕機價格及應用范圍也會有細微的差別,而我們將會為您提供優(yōu)質的產品和*的售后服務。
正島ZD-8138C工業(yè)除濕機技術參數(shù):
型 號 | ZD-8138C |
除 濕 量 | 138L/天 |
控制方式 | 濕度智能設定 |
適用面積 | 100 ~ 150 |
適用溫度 | 5~38℃ |
電 源 | 220V~50Hz |
輸入功率 | 2000w |
自動檢測 | 有* 一目了然 |
排水方式 | 塑膠軟管 連續(xù)排水 |
循環(huán)風量 | 1725 m 3 |
運轉噪音 | 50dB |
智能保護 | 三分鐘延時 壓縮機啟動 |
設備重量 | 58 kg |
活性碳濾網 | 標 配 |
體積(寬深高) | 480×430×1100mm |
正島ZD-8138C工業(yè)除濕機產品六大核心配置優(yōu)勢:
優(yōu)勢一:【整機內結構精巧】 機組框架結構精巧,管路布置合理有序;采用風系統(tǒng)和制冷系統(tǒng)相對獨立的結構,便于維修保養(yǎng)。 | 優(yōu)勢二:【高效節(jié)能壓縮機】 機組制冷系統(tǒng)采用品牌渦旋式壓縮機和綠色環(huán)保制冷劑,更具高效、節(jié)能、環(huán)保、*等特點。 | ||
優(yōu)勢三:【配套內螺紋銅管】 機組優(yōu)化后的熱交換器,配以高親水性能的鋁翅片套內螺紋銅管, 熱交換充分;人性化的設計,智能調節(jié)簡易。 | 優(yōu)勢四:【大風量高效風機】 機組選用工業(yè)通風外轉子低噪音大風量高效風機,雙離心風輪空氣循環(huán)系統(tǒng),體積小,效率高,噪聲低,運轉平穩(wěn)。 | ||
優(yōu)勢五:【微電腦自動控制】 機組配有微電腦自動控制器&日本神榮高精度溫濕度傳感器,全自動控制面板,人機對話界面,智能化輕觸式按鍵操作。 | 優(yōu)勢六:【配多重安全保護】 機組電氣組件如空氣開關,交流接觸器和熱繼電器等均采用品牌,并配置高低壓、過載、欠壓逆壓等安全保護裝置。 |
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要知道以往空氣潮濕的問題都是造成大量產品報廢的主要因素,所以在現(xiàn)在的工業(yè)廠家們更多的使用除濕機來對工廠車間倉庫進行防潮除濕。以上是正島電器為大家提供的關于工業(yè)除濕機品牌展示的全部內容,您可以在這里正島電器,更詳細地了解工業(yè)除濕機的規(guī)格、型號以及報價、參數(shù)、圖片等詳細信息,我們將為您提供zui有價值的參考建議,歡迎!
的相關知識:
對于當前家電實體店的老板來說,只有先輸、敢輸、愿意承認已經輸了,才能在接下來的家電商業(yè)零售渠道革命中,占據(jù)一席之地,贏得商業(yè)競爭的主動權,后發(fā)制人同樣值得期待。
看似已滿盤皆輸
從大局上看,無論是從線上的電商*,還是線下的大連鎖、大賣場*,都是背靠雄厚的大型商業(yè)資本力量。從規(guī)模、實力,還是前景和布局來看,都擁有的勝算。對標這些大電商、大連鎖,規(guī)模小、實力弱的家電實體店看上去,可以說是“岌岌可危”,沒有絲毫的勝算可能。
從微觀上看,當前線上的電商在往下走,持續(xù)沖擊原本占據(jù)優(yōu)勢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體店。比如說,京東、蘇寧可以將很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體店的生意沖擊得“七零八落”,讓它們絲毫沒有任何反擊之力。同樣,線下的大連鎖、大賣場也在往線上走,似乎也要反擊來自電商的沖擊。只有偏安一隅的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體店,沒有任何反擊之力,既走不上去,又沒有燒錢資本,只能看著各大電商、連鎖渠道“跑到家門口”來搶食吃。
實則已是退無可退
可以說,在市場層面和對壘層面來看,已經形成家電實體店“全盤必輸”的局面。在這種格局之下,對于家電實體店的老板們來說,換個角度來看:
一是,已經沒有什么可以害怕、擔心的,反正就是輸?shù)暨@一場新的比賽罷了;利用這場輸?shù)舻膽?zhàn)役,重新去引爆和發(fā)起新的戰(zhàn)役,正所謂以一場看似輸?shù)舻膽?zhàn)役,去贏得拿時間換空間的轉機。
二是,既然已經知道必輸無疑,那么索性拋開身上的包袱、擔子和壓力,重新以一種全新的心態(tài)、方法去嘗試和探索過去一直在想,卻沒有付諸實踐的那些創(chuàng)新與變革吧。真正去擁抱自己的用戶,去傾聽用戶現(xiàn)在到底需要什么。