西門(mén)子plc模塊分類(lèi)6ES7223-0BD30-0XB0

2004年，西門(mén)子移動(dòng)向市場(chǎng)推出65系列，良好的用戶(hù)界面，人性化的操作，實(shí)用的功能設(shè)計(jì)使65系列手機(jī)廣泛受到歡迎，但由于軟件問(wèn)題使得西門(mén)子手機(jī)不得不招回，并在一年后的收購(gòu)埋下了伏筆.

2005年，中國(guó)臺(tái)灣的明基公司收購(gòu)了西門(mén)子陷入財(cái)政危機(jī)的公司并排他性地獲得了五年使用西門(mén)子商標(biāo)的權(quán)利，全名為BenQ-Siemens。在將話(huà)公司轉(zhuǎn)讓給明基之前，西門(mén)子投入了2.5億歐元并注銷(xiāo)了總值為1億歐元的資產(chǎn)。西門(mén)子同樣獲得了明基5%約為5000萬(wàn)歐元的股份。

2006年10月30日，西門(mén)子公司在北京宣布成立西門(mén)子中國(guó)研究院。

西門(mén)子卷入一場(chǎng)金額巨大的賄賂案，遠(yuǎn)超4.26億歐元，導(dǎo)致執(zhí)行官Klaus Kleinfeld辭職。

2007年5月，西門(mén)子股份公司監(jiān)事會(huì)任命羅旭德為全球總裁兼執(zhí)行官。

2011年7月，西門(mén)子股份公司監(jiān)事會(huì)決定，羅旭德續(xù)任總裁兼執(zhí)行官。

2013年8月，凱颯接替羅旭德任西門(mén)子總裁兼CEO。

進(jìn)入中國(guó)

西門(mén)子股份公司(10張)

1872年：西門(mén)子成立25年之后，即1872年，和中國(guó)開(kāi)始了業(yè)務(wù)往來(lái)。西門(mén)子在中國(guó)的第一筆訂單是向中國(guó)提供指針式電報(bào)機(jī)，這標(biāo)志著中國(guó)現(xiàn)代電信事業(yè)的開(kāi)展。

1879年：西門(mén)子接到一筆來(lái)自中國(guó)政府的“照明設(shè)備"訂單。西門(mén)子提供了一臺(tái)10馬力的蒸汽發(fā)電機(jī)，用于上海港的照明，大大提高了港口的工作效率。維爾納·馮·西門(mén)子在1879年11月3日給弟弟卡爾的書(shū)信中提到，他非常有信心，中國(guó)將很快從西門(mén)子訂購(gòu)照明設(shè)備。

1899年：由于害怕引起火災(zāi)，連結(jié)京津兩地的蒸汽勇?lián)?zé)任

致力于符合道德規(guī)范的、負(fù)責(zé)任的行為

西門(mén)子努力滿(mǎn)足一切法律和道德要求，并且，只要可能，我們還努力超越這些要求。我們的責(zé)任是按照最高的職業(yè)和道德標(biāo)準(zhǔn)和慣例來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)：公司絕不容忍任何不合規(guī)的行為。

我們?cè)?/span>“勇?lián)?zé)任"方面的原則堪稱(chēng)我們制定業(yè)務(wù)決策的指南針。我們還必須鼓勵(lì)我們的商業(yè)伙伴、供應(yīng)商和其他利益相關(guān)者遵循同樣高的道德標(biāo)準(zhǔn)。

取得的業(yè)績(jī)和運(yùn)營(yíng)成果

追求，是我們?cè)诿總€(gè)業(yè)務(wù)都將盡力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。我們根據(jù)公司愿景制定這一遠(yuǎn)大目標(biāo)，并在其指引下提供的質(zhì)量及超越客戶(hù)需求的解決方案。一直如此。

追求還意味著吸引市場(chǎng)上的人才。我們將幫助這些人才掌握獲得成功所需的各種技能，給他們提供發(fā)揮潛力的機(jī)會(huì)。我們致力于營(yíng)造一種高績(jī)效企業(yè)文化。

追求不僅僅關(guān)系到我們今天所做的一切，它還要求我們找到一條持續(xù)改善的道路。這需要我們靈活、積極地迎接變革，從而確保我們能夠牢牢把握新的機(jī)遇。

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