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試劑耗材因為其分類多,用量大,想管理好比較難,尤其是醫(yī)院的試劑耗材管理。醫(yī)院試劑耗材也叫醫(yī)療耗材,又分為高值耗材、低值耗材、體外診斷試劑等。為樂小編就這三個醫(yī)療耗材管理,給大家簡單說下其中存在的痛點和難點。
一、高值耗材
灰色庫存
灰色庫存意思即無人監(jiān)管的庫存。由于高值耗材實際需求的不確定性,導致醫(yī)院基本采用簡單粗放的事后管理模式。而事后管理模式就是沒有驗收、出入庫等管理,容易造成出現(xiàn)無人監(jiān)管的“灰色庫存"現(xiàn)象。
監(jiān)管缺失
由于植入、介入高值耗材屬于高風險產(chǎn)品,其質(zhì)量監(jiān)管嚴格,要求全流程一碼溯源。但現(xiàn)有很多醫(yī)院采用的“跟臺帶貨式"或“寄售式"的粗放式管理容易出現(xiàn)相關(guān)的質(zhì)量管理漏洞,從而帶來使用上的安全隱患。
管理混亂
因為高值耗材品類繁多,專業(yè)性要求高,容易出現(xiàn)退換貨現(xiàn)象,而傳統(tǒng)的人工登記、手動記錄、紙質(zhì)翻查等管理模式和手工結(jié)算方式容易導致購銷存退混亂。如果沒有實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫統(tǒng)一、信息互聯(lián)互通,在高值耗材申購、采購、使用、出庫等各個環(huán)節(jié)很難實現(xiàn)規(guī)范管理,可能就會導致出現(xiàn)經(jīng)濟損失和質(zhì)量等安全風險。
二、低值耗材
以領(lǐng)代支
相關(guān)耗材領(lǐng)用以領(lǐng)代支,無法準確統(tǒng)計出實際消耗數(shù)量。另外,像耗材積壓、過期、丟失等現(xiàn)象發(fā)生后難以管控。
供需矛盾
耗材需求計劃不準確,采購供應速度不匹配,從而導致有些耗材庫存積壓、有些耗材緊缺等問題,產(chǎn)生需求與供應出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性矛盾。
信息交互
與供應商信息交互出現(xiàn)問題,在采購、驗收、入庫、出庫等環(huán)節(jié)的信息化、智能化程度低,容易出現(xiàn)庫存積壓、出錯率高,運營效率偏低等問題。
三、體外診斷試劑
冷鏈管理
體外診斷試劑在儲運條件上的要求比較苛刻,大部分要求 2-8攝氏度的倉儲運輸條件,目前存在冷鏈信息不對稱,全程質(zhì)量監(jiān)管不完善等問題。
有效期管理
體外診斷試劑的有效期一般都比較短,特別是進口試劑類,對物流管理要求高。所以這類試劑有效期管理難度大,容易出現(xiàn)質(zhì)量和過期浪費等問題。
供應鏈管理
由于體外診斷涉及到的檢測項目比較多,對應的廠家和供應商也很多,而且體外診斷供應鏈管理不僅包含有形產(chǎn)品管理,還包含技術(shù)應用、工程維修等技術(shù)服務(wù)管理。所以,很難實現(xiàn)供應鏈管理和技術(shù)應用管理協(xié)同統(tǒng)一。
以上就是高值耗材、低值耗材、體外診斷試劑的相關(guān)內(nèi)容介紹,希望對大家了解醫(yī)療耗材管理能有所幫助。試劑耗材管理光靠人工管理,不但費時費力還難免出現(xiàn)錯漏問題,只有結(jié)合專業(yè)的試劑耗材管理系統(tǒng)才能事半功倍。
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