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產(chǎn)品簡(jiǎn)介
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日本哈默納科諧波減速機(jī)CSG-45-100-2A-GR每經(jīng)AI快訊，有投資者在投資者互動(dòng)平臺(tái)提問：董秘：您好！經(jīng)過多年打造公司無論是銷售規(guī)模、*還是盈利水平和研發(fā)能力都已然成為*電子化學(xué)品國(guó)產(chǎn)替代的，特別是在產(chǎn)業(yè)布局和平臺(tái)擴(kuò)張上慧眼。如今在產(chǎn)品線日趨豐富，各板塊上下游不斷深化的情況下，公司是否考慮將各產(chǎn)品線進(jìn)行事業(yè)部制改革，以此進(jìn)一步提升公司的管理效率和上下游協(xié)同，優(yōu)化管理成本，提升盈利能力？
飛凱材料（300398.SZ）3月23日在投資者互動(dòng)平臺(tái)表示，您好，公司已于2020年度開始啟動(dòng)事業(yè)部管理模式，公司根據(jù)產(chǎn)品分類設(shè)立顯示材料事業(yè)部、半導(dǎo)體材料事業(yè)部及紫外固化材料事業(yè)部三大事業(yè)部，以“集中決策、分散經(jīng)營(yíng)"為管理原則，明確各事業(yè)部的職責(zé)和崗位編制，在給事業(yè)部充分授權(quán)的同時(shí)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核和管理，著力提升經(jīng)營(yíng)管理水平，確保公司整體運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定。感謝您對(duì)公司的關(guān)注，謝謝！
新三板7年，科創(chuàng)板上市10個(gè)月，“光引發(fā)劑股"日本哈默納科諧波減速機(jī)CSG-45-100-2A-GR久日新材在資本市場(chǎng)真正“火"起來，卻是因?yàn)檎瓷狭税雽?dǎo)體生意。
“一個(gè)做化學(xué)材料的公司突然要進(jìn)軍半導(dǎo)體行業(yè)，是不是在炒概念、蹭熱點(diǎn)？"未等記者說完，久日新材董事長(zhǎng)趙國(guó)鋒就搶先拋出這一犀利的問題。隨即，他十分堅(jiān)定地給出——公司不是趕時(shí)髦、蹭熱點(diǎn)，也不是要轉(zhuǎn)型。
在接受《每經(jīng)人物·專訪董事長(zhǎng)》欄目專訪時(shí)，趙國(guó)鋒講述了他在過去20多年歷程中，作出的兩次重要商業(yè)選擇：一是帶領(lǐng)久日新材錨定光引發(fā)劑賽道，最終打破國(guó)外壟斷，成為行業(yè)中的“隱形"；二是今年8月，決定帶領(lǐng)久日新材進(jìn)軍電子化學(xué)品領(lǐng)域，并行業(yè)難點(diǎn)之一——光刻膠及原材料光敏劑。
從技術(shù)儲(chǔ)備到產(chǎn)品試車，從政策趨勢(shì)到客戶摸底，趙國(guó)鋒毫不掩飾自己的有備而來和胸有成竹。不過，他也努力想讓外界明白，久日新材并不是被動(dòng)轉(zhuǎn)換賽道。面對(duì)光引發(fā)劑行業(yè)“天花板"，他有著另一番野心。
而從二級(jí)市場(chǎng)層面來看，投資者或許還沒有看懂趙國(guó)鋒的戰(zhàn)略布局，久日新材至今仍是科創(chuàng)板為數(shù)不多的股價(jià)長(zhǎng)期破發(fā)的上市公司。從新三板到科創(chuàng)板，掌舵者趙國(guó)鋒慢慢明白，在做好主業(yè)的同時(shí)，讓投資者看懂公司的價(jià)值，跟投資者交流互動(dòng)“至關(guān)重要"。
久日新材董事長(zhǎng)趙國(guó)鋒進(jìn)軍光刻膠、半導(dǎo)體。