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參考價(jià) 面議
具體成交價(jià)以合同協(xié)議為準(zhǔn)
  • 型號(hào) BMXCPS2010X80-D
  • 品牌 SCHNEIDER/施耐德
  • 廠商性質(zhì) 經(jīng)銷商
  • 所在地 鞍山市
在線詢價(jià) 收藏產(chǎn)品

更新時(shí)間:2021-07-21 10:09:02瀏覽次數(shù):125

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產(chǎn)品簡介

產(chǎn)地類別 進(jìn)口 電動(dòng)機(jī)功率 2.1kW
外形尺寸 40*74mm 應(yīng)用領(lǐng)域 化工,石油,建材,電子,紡織皮革
重量 2kg 電壓 360V
通訊模塊編程方便,可在現(xiàn)場修改程序,可靠性高于繼電器控制柜,體積小于繼電器控制柜,可將數(shù)據(jù)直接送入管理計(jì)算機(jī),在成本上可與繼電器控制競爭.

詳細(xì)介紹

通訊模塊要想真正地去創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、驅(qū)動(dòng)整個(gè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,首先要思想轉(zhuǎn)型,觀念轉(zhuǎn)變。山西人保守是不可爭辯的事實(shí)。大約五六年前,我到江蘇中醫(yī)藥大學(xué)見一個(gè)企業(yè)老總。企業(yè)是國有企業(yè)改制過來的。黨委書記接見我時(shí),我自稱是山西土老帽。他說:你說你們山西人是土老帽,土是你們腳踏實(shí)地,老是你們有資格、有閱歷,冒是敢于創(chuàng)新。一個(gè)南方的企業(yè)家把“土老帽"這個(gè)名字詮釋得這么好。我們山西呢?我們山西人不認(rèn)為自己土,不認(rèn)為自己保守,所以我覺得我們得轉(zhuǎn)變觀念,應(yīng)該拿好的比,比出我們的差距;拿差的比,比出我們的自信。不斷地去比對觀念才能逐漸地轉(zhuǎn)變。


通訊模塊在創(chuàng)業(yè)上,應(yīng)該樹立正確的價(jià)值觀。比如說大運(yùn)集團(tuán)遠(yuǎn)勤山董事長經(jīng)常講一句話:不是的目標(biāo),要帶領(lǐng)更多的人創(chuàng)造更大的價(jià)值。這句話很樸實(shí),代表了他的價(jià)值觀,也代表了大家的價(jià)值觀,所以他的企業(yè)發(fā)展很迅速。我們振東集團(tuán)也明確了一個(gè)比較樸實(shí)的價(jià)值理念——這就是與民同富,與家同興,與國同強(qiáng)。很多人認(rèn)為我們是一個(gè)政治口號(hào),現(xiàn)在也有人這么認(rèn)為,但我們這么多年非常堅(jiān)定地堅(jiān)持這個(gè)理念。據(jù)我了解,中國的民營企業(yè)里只有一個(gè)設(shè)立了扶貧辦,那就是我們振東集團(tuán)。到現(xiàn)在我們的扶貧辦已成立20年。我們每年有三個(gè)紀(jì)念日:一個(gè)扶貧濟(jì)困日,一個(gè)冬至日,還有一個(gè)敬老日。我們的企業(yè)不管放在哪里,沒有人找麻煩,政府領(lǐng)導(dǎo)對我們特別支持,周邊的企業(yè)家對我們也特別支持,所以我們做得輕松瀟灑。比如說,我基本對公司的事不過問。為什么呢?我們管理團(tuán)隊(duì)的所有成員,都覺得在企業(yè)里不是給李安平打工的,是在體現(xiàn)自己的價(jià)值。所以感覺非常好。


腳踏實(shí)地,不急功近利。貢天下電子商務(wù)公司張和平董事長的理念是“我不是一個(gè)吃快餐的人"。他發(fā)展到兩點(diǎn)多億的時(shí)候,好多的投資機(jī)構(gòu)都找他:我給你投資吧,我?guī)椭闵鲜邪?,他都婉拒了,同時(shí)要求員工一定要踏踏實(shí)實(shí)做事。我覺得這個(gè)理念非常好。我們振東集團(tuán)的發(fā)展理念是進(jìn)二停一,發(fā)展兩步停下來放松放松,總結(jié)、修正,繼續(xù)發(fā)展。我認(rèn)為這是較正確的發(fā)展理念、發(fā)展觀。我們公司不追求大,追求精,不追求強(qiáng),追求精。我們公司出來的產(chǎn)品是精品,振東的員工也是精品。


項(xiàng)目一定要和資源、人才、市場、技術(shù)相匹配。我們都在轉(zhuǎn)型,往哪里轉(zhuǎn)?我當(dāng)年是開加油站的,因?yàn)閲医M建中石油和中石化,國家發(fā)改委的配置指標(biāo)沒了,我被迫無奈轉(zhuǎn)型。往醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)型的時(shí)候,我根本不懂得什么是藥。那時(shí),我們有一個(gè)很好的團(tuán)隊(duì)。我們懂項(xiàng)目,第一要和資源匹配,第二要和人才匹配,第三要看有沒有市場,第四要看有沒有技術(shù)。


酒仙網(wǎng)老總郝鴻峰初創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,選過好多產(chǎn)業(yè),最后聚焦白酒行業(yè),創(chuàng)建了酒仙網(wǎng),現(xiàn)在是大的白酒銷售網(wǎng)站。山西本來就是產(chǎn)酒的一一汾酒和竹葉青,創(chuàng)立酒仙網(wǎng)也有資源優(yōu)勢。我認(rèn)為:不管上什么項(xiàng)目,不能盲目上,盲目上,最后只能倒閉。


我們振東集團(tuán)當(dāng)年靠一個(gè)產(chǎn)品起家,當(dāng)時(shí)就很難過。一家藥廠怎么就一個(gè)產(chǎn)品呢?然后拼命地發(fā)展,到現(xiàn)在有700多個(gè)產(chǎn)品。我們的產(chǎn)品總量在全國的制藥界排行第二。對制藥企業(yè)來講,批一個(gè)產(chǎn)品很難,我們700多個(gè)產(chǎn)品就是最寶貴的資源,奠定了振東快速發(fā)展的基礎(chǔ)。


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