安慶西門子S7-300模塊代理商 安慶西門子S7-300模塊代理商
潯之漫 智控技術(shù)有限公司 上海詩慕自動化設(shè)備有限公司
本公司銷售西門子自動化產(chǎn)品,*,質(zhì)量保證,價格優(yōu)勢
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我公司大量現(xiàn)貨供應(yīng),價格優(yōu)勢,*,德國*
德國西門子股份公司創(chuàng)立于1847年,是電子電氣工程領(lǐng)域的企業(yè)。西門子自1872年進(jìn)入中國,140余年來以創(chuàng)新的技術(shù)、的解決方案和產(chǎn)品堅(jiān)持不懈地對中國的發(fā)展提供全面支持,并以出眾的品質(zhì)和令人信賴的可靠性、的技術(shù)成就、不懈的創(chuàng)新追求,確立了在中國市場的地位。2015年(2014年10月1日至2015年9月30日),西門子在中國的總營業(yè)收入達(dá)到69.4億歐元,擁有超過32000名員工。西門子已經(jīng)發(fā)展成為中國社會和經(jīng)濟(jì)不可分割的一部分,并竭誠與中國攜手合作,共同致力于實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。[1]
2014年9月,西門子股份公司和博世集團(tuán)達(dá)成協(xié)議:羅伯特·博世公司將收購西門子所持有的合資企業(yè)博世和西門子家用電器集團(tuán)(簡稱博西家電)50%的股份,交易完成后博西家電將成為博世集團(tuán)的全資子公司,西門子*退出家電領(lǐng)域。出售家電業(yè)務(wù)正是西門子專注于電氣化、自動化和數(shù)字化戰(zhàn)略的體現(xiàn)之一。[2]
2017年6月6日,《2017年BrandZ*具價值品牌*》公布,西門子名列第77位
勇?lián)?zé)任
致力于符合道德規(guī)范的、負(fù)責(zé)任的行為
西門子努力滿足一切法律和道德要求,并且,只要可能,我們還努力超越這些要求。我們的責(zé)任是按照的職業(yè)和道德標(biāo)準(zhǔn)和慣例來開展業(yè)務(wù):公司絕不容忍任何不合規(guī)的行為。
我們在“勇?lián)?zé)任”方面的原則堪稱我們制定業(yè)務(wù)決策的指南針。我們還必須鼓勵我們的商業(yè)伙伴、供應(yīng)商和其他利益相關(guān)者遵循同樣高的道德標(biāo)準(zhǔn)。
追求
取得的業(yè)績和運(yùn)營成果
追求,是我們在每個業(yè)務(wù)都將盡力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。我們根據(jù)公司愿景制定這一遠(yuǎn)大目標(biāo),并在其指引下提供優(yōu)異的質(zhì)量及超越客戶需求的解決方案。一直如此。
追求還意味著吸引市場才。我們將幫助這些人才掌握獲得成功所需的各種技能,給他們提供發(fā)揮潛力的機(jī)會。我們致力于營造一種高績效企業(yè)文化。
追求不僅僅關(guān)系到我們今天所做的一切,它還要求我們找到一條持續(xù)改善的道路。這需要我們靈活、積極地迎接變革,從而確保我們能夠牢牢把握新的機(jī)遇。
矢志創(chuàng)新
敢于創(chuàng)新,創(chuàng)造可持續(xù)的價值
創(chuàng)新已成為西門子業(yè)務(wù)成功的基石。研發(fā)是西門子發(fā)展戰(zhàn)略的基本動力。作為關(guān)鍵=的持有者,無論是已經(jīng)成熟的工藝,還是正在發(fā)展的技術(shù),我們都是客戶強(qiáng)有力的合作伙伴。我們的目標(biāo)是,在所涉足的眾多業(yè)務(wù),都占據(jù)技術(shù)*地位。
我們是創(chuàng)新惠及的企業(yè)公民。我們用客戶是否成功來衡量我們的創(chuàng)新是否成功。我們不斷調(diào)整業(yè)務(wù)組合,以便為*共同面臨的*嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)提供解決方案,從而使我們得以創(chuàng)造可持續(xù)的價值。
通過潮流,我們可以*釋放員工的能量和創(chuàng)造力。我們富于*,也欣賞這種素質(zhì)的所有含義:*性、創(chuàng)造力、奇思妙想,等等。
相關(guān)信息編輯
西門子再次進(jìn)行人事調(diào)整 任命新CFO
2013年9月23日,德國西門子股份公司再次進(jìn)行人事調(diào)整,RalfThomas被任命為CFO(*財(cái)務(wù)官),且從即日起生效。與此同時,KlausHelmrich被任命為西門子股份公并將繼續(xù)擔(dān)任CTO(*技術(shù)官)一職。[5]
推動西部經(jīng)濟(jì)建設(shè) 西門子扎根成都
2013年9月26日,西門子公司決定將的工業(yè)自動化研發(fā)、生產(chǎn)基地落戶成都,建立西門子在中國的數(shù)字化工廠。之所以選擇在成都建廠,一方面是因?yàn)槌啥甲鳛槲鞑康貐^(qū)的核心重鎮(zhèn),一直以來是西門子的重要市場;另一方面,也基于對成都投資環(huán)境的高度認(rèn)可,成都在支持、人才資源、物流交通、基礎(chǔ)設(shè)施等方面所具備的優(yōu)勢也是吸引西門子扎根成都的重要原因。[6]
下財(cái)年將裁員1.5萬人 德國占三分之一
2013年9月30日,西門子宣布將在未來一年內(nèi)裁員1.5萬人,其中有三分之一來自德國。西門子發(fā)言人表示,該項(xiàng)裁員計(jì)劃也是公司的60億歐元(約合81億美元)成本削減計(jì)劃的一部分。[7]
西門子首開節(jié)能效益分享商業(yè)模式助龍鋼節(jié)能改造
2013年4月,西門子與陜西龍鋼項(xiàng)目的*終合同簽訂。西門子通過節(jié)能效益分享商業(yè)模式,與龍鋼以6年為期,每年從燒結(jié)風(fēng)機(jī)節(jié)省的電費(fèi)中按比例進(jìn)行節(jié)能收益分成,用以償還西門子的設(shè)備成本。6年期滿,設(shè)備歸龍鋼所有,且西門子退出分成,燒結(jié)機(jī)產(chǎn)生的后續(xù)收益歸龍鋼所有。[8]