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閱讀:300 發(fā)布時間:2020-11-3提 供 商 | 武漢星興達(dá)液壓氣動設(shè)備有限公司 | 資料大小 | 312KB |
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資料類型 | JPG 圖片 | 瀏覽次數(shù) | 300次 |
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分包風(fēng)險的主要形式如下:一是安防范風(fēng)險:承包人未向分包人進(jìn)行有關(guān)技術(shù)方案、操作規(guī)程、安施工的交底,或未提供安防護(hù)用品。致使勞務(wù)人員在作業(yè)中違章作業(yè),造成質(zhì)量事故、發(fā)生人身傷亡的風(fēng)險。二是勞務(wù)結(jié)算風(fēng)險:因勞務(wù)結(jié)算約定不明或者支付條件發(fā)生變化而產(chǎn)生糾紛的風(fēng)險。此類風(fēng)險極易引發(fā)群體事件,是勞務(wù)分包應(yīng)點(diǎn)關(guān)注的風(fēng)險。三是合同執(zhí)行風(fēng)險:此類風(fēng)險一般是工程實施中因停工引起的機(jī)械閑置、人員窩工,或者指令錯誤造成的返工引起的經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險。另分包方執(zhí)行合同不力,無法滿足工期、質(zhì)量等要求,
施工位應(yīng)認(rèn)真落實合同管理辦法,做好合同談判、申報審批、簽訂履行、變更終止、檔案管理等各環(huán)節(jié)工作。合同要按照綜合歸口管理為主,分類分級為輔,綜合管理與專項管理相結(jié)合的管理體制。合同談判要做好要事項記錄、談判記錄要備忘作為合同附件。合同簽訂前要履行分級評審、逐級審批的審查、審批程序。
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