“成本”指代的是在實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)的過(guò)程中產(chǎn)生的所有成本,卻不是一般性的工程生產(chǎn)性成本。“價(jià)值”在這里指代的是工程功能和成本之間的比值。上文中提及到的三者之間呈現(xiàn)出來(lái)的相互關(guān)系是“價(jià)值=工程÷成本”,工程的價(jià)值和功能之間呈現(xiàn)出來(lái)的是正比例關(guān)系,和成本之間呈現(xiàn)出來(lái)的是反比例關(guān)系。

工程造價(jià)控制工作在建設(shè)工程流程造價(jià)管控領(lǐng)域中占據(jù)的地位是較為要的。先是應(yīng)當(dāng)將建設(shè)工程招投標(biāo)階段的相關(guān)工作做好,逐步地使得招投標(biāo)機(jī)制完善起來(lái),靈活地在各個(gè)施工隊(duì)伍中展開(kāi)選擇工作,在選擇適應(yīng)性比較強(qiáng)的施工隊(duì)伍的基礎(chǔ)上施行工程總承包機(jī)制；針對(duì)施工位做出的施工組織設(shè)計(jì)工作展開(kāi)審核,選擇技術(shù)可行性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)合理性強(qiáng)的施工方案開(kāi)展施工相關(guān)工作；切實(shí)地遵守建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例中提出的相關(guān)要求,在流通與市場(chǎng)中的各種類型的材料中選擇適應(yīng)性比較強(qiáng)的建筑材料及制成品,逐步提升施工管理工作的力度；提升針對(duì)隱蔽工程開(kāi)展的驗(yàn)收工作的力度

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