紡織細(xì)紗倉庫加濕效果?新聞資訊:棉紡車間空氣溫濕度對(duì)紡紗生產(chǎn)工藝影響很大。無論是開棉還是清棉要想在整個(gè)加工過程中實(shí)現(xiàn)、*的運(yùn)行,保持連續(xù)、穩(wěn)定的濕度水平是*的,一般要求濕度必須達(dá)到75%,為了滿足棉紡企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的高要求,提高工藝特點(diǎn),80%的紡織廠選擇配置格潤(rùn)紡布行業(yè)噴霧加濕效果予以解決干燥的空氣環(huán)境,而且可以實(shí)現(xiàn)智能控制。
| 格潤(rùn)高壓微霧系列紡布行業(yè)噴霧加濕效果產(chǎn)品,對(duì)于其他加 濕方式而言,具有 1、加濕量大,標(biāo)配zui大可以實(shí)現(xiàn)加濕量1080kg每小時(shí) 2、控制面積大,標(biāo)配zui大可以實(shí)現(xiàn)控制3800m3空間加濕 3、*噴頭不堵,不壞,不滴水技術(shù) ?4、標(biāo)配1至6個(gè)可選支路,自帶變頻系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)單個(gè)支路單獨(dú)控制。 紡布行業(yè)噴霧加濕效果工作原理:利用高壓柱塞泵將水壓 提高到4-7Mpa,然后將加壓后的水經(jīng)耐高壓輸送管線由專業(yè)噴嘴將其霧化,產(chǎn)生 3—15μm的微霧顆粒阿,使其能夠迅速?gòu)目諝庵形諢崃客瓿善U(kuò)散,從 而完成空氣加濕、降溫的目的。具有空氣加濕、凈化、防靜電、降溫、降塵等多 種用途;既可以較大空間進(jìn)行均勻加濕,也可以特殊空間局部加濕,具有較高的 加濕靈活性。 |
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格潤(rùn)紡布行業(yè)噴霧加濕效果客戶可根據(jù)自身的需求設(shè)定空氣的濕度值,智能恒濕功能,對(duì)于其他加濕方式的加濕器而言,具有【智能控制】【加濕面積大】【噴霧顆粒細(xì)】【耗電低】【霧化效率高】【經(jīng)久耐用】【一年質(zhì)?!康娘@著優(yōu)勢(shì),為客戶提供完整的加濕方案。
產(chǎn)品參數(shù)一覽表 |
品 名 | 豪華型特細(xì)高壓微霧加濕系統(tǒng) | 電壓頻率 | 380V/50HZ |
水箱材質(zhì) | 304不銹鋼 | 使用環(huán)境 | 1-60℃ |
水 壓 | 0.1-0.8MPA | 使用水質(zhì) | 純凈水、軟化水 |
控制方式 | 手動(dòng)/自動(dòng) | 控制 器 | 按鍵/全尺寸觸摸屏 |
外形尺寸 | 90*60*180CM | 控制支路 | 1至6支路可定制 |
格潤(rùn)紡布行業(yè)噴霧加濕效果鄭重承諾:
1、始終秉承“微笑服務(wù),讓客戶滿意”服務(wù)宗旨;
2、為客戶提供7天無理由退貨、30天質(zhì)量問題免費(fèi)換新、一年免費(fèi)質(zhì)量保證的售后承諾;
3、以誠(chéng)信的態(tài)度服務(wù)每一位客戶,讓客戶成為朋友,買的放心,用的更放心。
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歡迎您格潤(rùn)紡織細(xì)紗倉庫加濕效果的詳細(xì)信息!
詳細(xì)配置參數(shù) |
型 號(hào) | 加濕量 | 電機(jī)功率 | 碰頭數(shù)量 | 控制空間 | 選配功能 |
GRW-08 | 1-480KG/H | 2200W | 50-100枚 | 1-1500M3 | 加熱 |
GRW-12 | 1-720KG/H | 2200W | 100-260枚 | 1-2000M3 | 加熱 |
GRW-15 | 1-900KG/H | 2200W | 200-280枚 | 1-3000M3 | 加熱 |
GRW-18 | 1-1080KG/H | 3000W | 250-380枚 | 1-3800M3 | 加熱 |
部分配件展示 |
| 意大利進(jìn)口AR水泵 | | 偉業(yè)電機(jī) | | 德力空氣開關(guān) |
| 內(nèi)置不銹鋼水箱 | | 7寸mcgs觸控屏 | | 采用純銅浮球閥 |
| 黃銅管道 | | 國(guó)標(biāo)黃銅接頭 | | 中國(guó)臺(tái)灣不銹鋼碰頭系列 |
*以上圖片為參考圖片,具體以實(shí)際產(chǎn)品配置為準(zhǔn)
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1、食用菌加濕器
2、工業(yè)超聲波加濕器
3、抓棉機(jī)加濕器
4、紡織行業(yè)加濕器
5、煙葉回潮加濕器
6、造紙印刷行業(yè)加濕器
公司介紹
鄭州德誠(chéng)信環(huán)保設(shè)備有限公司注冊(cè)資金1000萬,以原有品牌“格潤(rùn)加濕”為基點(diǎn),聯(lián)合富士康高管精英團(tuán)隊(duì)重新打造一個(gè)全新企業(yè),公司坐落于祖國(guó)東西南北戰(zhàn)略要道,自古兵家必爭(zhēng)之地—鄭州;
德誠(chéng)信集設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體,是國(guó)內(nèi)專業(yè)的加濕、降溫、除濕、除塵、霧森設(shè)備和配件生產(chǎn)企業(yè);主要產(chǎn)品有:高壓微霧加濕器、離心加濕器、超聲波加濕器、蒸汽加濕器、濕膜加濕器、工業(yè)除濕機(jī)、小型家用除濕機(jī)、冷風(fēng)機(jī)、水冷空調(diào)、負(fù)壓風(fēng)機(jī)、降溫水簾、霧森設(shè)備等20多種品類,300多種型號(hào)規(guī)格,品類型號(hào)齊全,公司擁有全套流水線、生產(chǎn)設(shè)備和測(cè)試設(shè)備,具有年產(chǎn)10萬臺(tái)的生產(chǎn)能力,致力于打造大的工業(yè)加濕器等環(huán)保設(shè)備供應(yīng)商;
噴霧效果顯示 |
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紡織車間加濕 | 菌菇種植加濕 | 農(nóng)業(yè)大棚加濕 |
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倉庫加濕 | 煙葉回潮加濕 | 冷庫加濕 |
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養(yǎng)豬場(chǎng)加溫降溫 | 戶外噴霧降塵 | 印刷車間加濕 |
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資訊:目前,我國(guó)的紡織廠、紡織機(jī)械廠正處在轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,在短短幾年之內(nèi),通過對(duì)新設(shè)備、新工藝、新材料、新技術(shù)、新信息的引進(jìn)、消化、吸收和創(chuàng)新,大量新型機(jī)電一體化的高性能紡織設(shè)備被引入到紡織工廠中。但不可否認(rèn)的是,在引進(jìn)新設(shè)備的過程中,紡織廠設(shè)備管理中存在著一些矛盾和問題。而只有正視并解決這些問題,處理好引進(jìn)設(shè)備前后各項(xiàng)管理和技術(shù)方面的關(guān)系,才能讓設(shè)備在生產(chǎn)中發(fā)揮其真正作用。
首先,要處理好因改革過程精簡(jiǎn)人員與保障設(shè)備維修質(zhì)量的關(guān)系。
近幾年,由于整體產(chǎn)業(yè)格局變化,尤其用工成本大幅提高,人口紅利漸消,紡織產(chǎn)業(yè)減少用工勢(shì)在必行,提倡一專多能、復(fù)合型人才成為企業(yè)改革的*。讓人憂慮的是不少中小企業(yè)存在盲目減人的問題:一是用工不根據(jù)設(shè)備維修保養(yǎng)的實(shí)際項(xiàng)目和需要安排,造成維修項(xiàng)目缺失,不規(guī)范、不統(tǒng)一;二是工人沒有經(jīng)過任何培訓(xùn),從單一工序技能工作直接上崗到多工序技能工作;三是壓縮甚至取消設(shè)備管理機(jī)構(gòu)及管理人員,或?qū)⑵涔ぷ髀毮懿⑷肫渌块T兼管;四是部分企業(yè)設(shè)備維修人員及設(shè)備專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重流失成為比較突出問題。這些問題必然導(dǎo)致管理層與操作層之間上下脫節(jié),設(shè)備管理工作只能流于形式。
其次,要處理好紡機(jī)設(shè)備原設(shè)計(jì)與使用廠無縫對(duì)接的關(guān)系,要做到以下幾點(diǎn)。
*,不要隨意改變機(jī)械廠原設(shè)計(jì)。一些中小企業(yè)在技術(shù)改造與更新中往往不經(jīng)過論證,任意改變機(jī)械廠原設(shè)計(jì)要求,zui終使設(shè)備整體效能無法發(fā)揮。
第二,不要未按市場(chǎng)與產(chǎn)品要求對(duì)添置設(shè)備科學(xué)規(guī)劃。不少老板獲知某產(chǎn)品熱銷,立馬大量購(gòu)置設(shè)備,甚至馬上進(jìn)口設(shè)備,不考慮這可能是短期現(xiàn)象以及設(shè)備的利用率,zui終造成機(jī)器的閑置。企業(yè)應(yīng)當(dāng)正確預(yù)測(cè)所引進(jìn)機(jī)械設(shè)備的市場(chǎng)使用前景,并科學(xué)地制訂機(jī)械設(shè)備的發(fā)展規(guī)劃和購(gòu)置計(jì)劃。
再次,要處理好智能一體化設(shè)備與設(shè)備維修保養(yǎng)的現(xiàn)代化管理體系關(guān)系。
企業(yè)中往往存在三種問題:
一為隨意簡(jiǎn)化管理。有些紡織企業(yè)特別是小型企業(yè)不從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),對(duì)于機(jī)械設(shè)備使用的具體情況缺乏詳細(xì)的了解,隨意簡(jiǎn)化管理,縮減了管理的環(huán)節(jié),缺少制定科學(xué)有效的紡織機(jī)械設(shè)備管理制度,缺乏對(duì)員工的約束,造成管理松散與混亂。
二為制度不健全、不科學(xué)。有些民企、私企雖然制定了定人定機(jī)的制度,但是卻沒有制定出設(shè)備保養(yǎng)制度,或者雖有機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)制度卻不夠科學(xué),更不要說對(duì)機(jī)械設(shè)備與器材的臺(tái)賬、技術(shù)檔案的建立。專業(yè)的維修人員也因?yàn)闆]有制度的約束隨便應(yīng)付了事,一旦設(shè)備出現(xiàn)問題,無法及時(shí)確定具體的負(fù)責(zé)人,造成設(shè)備故障增加、提前老化。
三為在設(shè)備管理上“輕執(zhí)行,重應(yīng)付”。一些企業(yè)以*為主,市場(chǎng)一旦火爆就將設(shè)備的使用、維修周期和制度隨意更改,給企業(yè)的管理和設(shè)備使用帶來很多不利的影響。
zui后,要處理好陳舊設(shè)備與新一代設(shè)備優(yōu)化協(xié)調(diào)關(guān)系,避免以下現(xiàn)象的發(fā)生。
*,新舊設(shè)備搭配不*。新舊設(shè)備搭配不*通常有兩種現(xiàn)象:前紡設(shè)備為20世紀(jì)90年代的老設(shè)備,后紡設(shè)備為21世紀(jì)的新設(shè)備;前紡為21世紀(jì)新設(shè)備,后紡為舊細(xì)紗機(jī)。前者因?yàn)榘胫破焚|(zhì)量問題,即便細(xì)紗機(jī)再也做不了高品質(zhì)的紗。后者雖然有好的半制品質(zhì)量,如此細(xì)紗機(jī)生產(chǎn)效率大打折扣,質(zhì)量還上不去。上述兩種現(xiàn)象均造成設(shè)備效能巨大浪費(fèi)。
第二,不按機(jī)械廠要求進(jìn)行維修更換。有些企業(yè)中由于對(duì)新技術(shù)認(rèn)識(shí)不夠,把舊設(shè)備零部件及器材更換在新一代高速設(shè)備上,延誤更換已嚴(yán)重磨損的零部件及器材,或購(gòu)入低速部件、偽劣產(chǎn)品代替使用,導(dǎo)致生產(chǎn)效率的下降,質(zhì)量得不到保證。
第三,使用新一代設(shè)備卻采用老設(shè)備加油的習(xí)慣。加好油是設(shè)備保養(yǎng)好、保持長(zhǎng)久良好狀態(tài)的“重頭戲”。有些使用廠家因?yàn)檫M(jìn)口油脂價(jià)格過高,沒有系統(tǒng)考慮使用油脂的滴點(diǎn)度數(shù)、粘度、揮發(fā)性、壽命等,采取其他油脂替代,往往導(dǎo)致設(shè)備部件的嚴(yán)重磨損。
此外,由于加油方法不當(dāng),胡亂拆卸軸承等錯(cuò)誤操作所造成嚴(yán)重后果比比皆是,損失更是得不償失。
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