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寧波秉圣工業(yè)技術(shù)有限公司
初級(jí)會(huì)員 | 第6年

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2FRM6A36-3X/6QRV

參   考   價(jià): 12500

訂  貨  量: ≥1 

具體成交價(jià)以合同協(xié)議為準(zhǔn)

產(chǎn)品型號(hào)

品       牌其他品牌

廠商性質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商

所  在  地寧波市

更新時(shí)間:2024-10-27 07:42:22瀏覽次數(shù):162次

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3C閥門(mén)類(lèi)別 工業(yè) 流動(dòng)方向 單向
2FRM6A36-3X/6QRV力士樂(lè)寧波思承大批量備有現(xiàn)貨,這個(gè)是鋼廠,水利,飛機(jī),壓鑄機(jī)等重型設(shè)備上面常用備件。寧波思承大量*,有較全的樣本,較快的報(bào)價(jià),合適的價(jià)格和較穩(wěn)定的質(zhì)量。如果您有樣本及技術(shù)方面的需求,可以來(lái)詢,一起探討。寧波思承直接總公司采購(gòu),國(guó)內(nèi)直接銷(xiāo)售,可提供報(bào)關(guān)單,*保證原裝*,假一賠百!

2FRM6A36-3X/6QRV

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寧波秉圣工業(yè)技術(shù)有限公司熱烈祝賀2013年4月已在歐美成立了自己的臺(tái)資公司作為采購(gòu)平臺(tái)。目前我僅與PLARAD普拉多、ENERPAC恩派克、HYTORC凱特克、SCHAFF薩爾福、CEJN希恩BIER比利等超高壓工具行業(yè)建立了合作平臺(tái)。公司已擁有派克PARKER、力士樂(lè)REXROTH、威格士VCKERS、HYDAC賀德克、MOOG MAHLE、HAWE、BIERI等進(jìn)口品牌穩(wěn)定的國(guó)外合作伙伴,質(zhì)量和貨期都可以得到保證

2FRM6A36-3X/6QRV

選用規(guī)范;
.流動(dòng)特性與閥的機(jī)能
.夾緊壓力范圍
.壓力調(diào)整型式
.影響執(zhí)行機(jī)構(gòu)速度的可能性.

2,型號(hào)代碼,總覽

訂貨示例;SMD2K/E/B2-G24
NSMD2D160/G3RK/B2,5-G24

比例溢流閥
PMV和PMVP型
PMVS和PMVPS型(帶外控油進(jìn)口)

1,概述

PMV(S)和PMVP(S)型比例溢流閥,可對(duì)液壓回路中的系統(tǒng)壓務(wù)實(shí)現(xiàn)電比例調(diào)節(jié).

顯然,在斷電狀況,系統(tǒng)將處于低壓力.此壓力值取決于流量(流阻壓降)或通過(guò)調(diào)節(jié)螺釘設(shè)定的小值(見(jiàn)第2節(jié))

PMV(P)S型的特點(diǎn)是,控制油為外控,與主油路分開(kāi)(約200bar).

2FRM6A36-3X/6QRV

 

它的應(yīng)用主要包括;

。用于高壓系統(tǒng),以提高壓力控制器件的壽命

。用于很低壓力(0--5bar)場(chǎng)合,能籍助于控制壓力保持閥的可調(diào)性。

。用于高壓系統(tǒng)主回路,可長(zhǎng)時(shí)間保壓而無(wú)控制油損失(譯注;普通先導(dǎo)式比例壓力閥工作時(shí),始終存在先導(dǎo)油的損失,而本比例閥由于是用三通比例減壓閥進(jìn)行控制,在正常運(yùn)行時(shí),不存在這種先導(dǎo)油的損失(調(diào)節(jié)過(guò)程除外)。

控制回路大約需要1 L/min的控制流量,控制油將由例如;
徑向柱塞泵單獨(dú)的壓力出口提供,徑向柱塞泵要符全D6010S的要求
這類(lèi)閥需要比例放大器進(jìn)行控制

2,結(jié)構(gòu)

PMV(P)和PMV(P)S型閥是直接作用式(譯注;其兩級(jí)三通減壓閥作先導(dǎo)級(jí),只是用來(lái)代替手輪對(duì)彈簧預(yù)緊力進(jìn)行調(diào)節(jié),從這個(gè)意義上講是直接作用式)比例溢流閥,它包括主閥(球閥,彈簧,控制柱塞)和直接安裝在主閥上的比例控制組件(比例減壓閥,和初級(jí)減壓閥)組成。

從主閥進(jìn)口P 取出的系統(tǒng)壓力或通過(guò)單獨(dú)的控制壓力口S引入的控制油壓,在初級(jí)減壓閥處為三通減壓閥提供所需較低的恒定進(jìn)油壓力,比例減壓閥將此恒定壓力轉(zhuǎn)化為電比例控制壓力,然后作用于控制柱塞上,這柱塞通過(guò)壓縮彈簧作用在閥上,從而得到進(jìn)口P 處的系統(tǒng)壓力,比例減壓閥和主閥的規(guī)格決定了不同的壓力范圍。
彈簧的預(yù)緊力通過(guò)調(diào)節(jié)螺釘來(lái)調(diào)節(jié),這樣,允許的比例可調(diào)壓力范圍,從下限pmin約3bar開(kāi)始,控制電流低于起始電流,甚至反調(diào)到零安培,低壓力值仍將保持為常數(shù),盡管流量不同時(shí)會(huì)有所變化。
為了PMV(P)型閥比例減壓閥的*功能,是需要3bar或更高一點(diǎn)的低壓力,

 4.員工調(diào)動(dòng)積極性 鐘總說(shuō),企業(yè)管理歸根到底是對(duì)人的管理。在企業(yè)困難的時(shí)候,要了解員工所想,幫助樹(shù)立信心,團(tuán)隊(duì)的責(zé)任就是要把員工凝聚在一起,使員工在各自崗位上發(fā)揮各自的作用,為實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)努力工作。為了激勵(lì)員工,公司將每一個(gè)員工的工資與公司業(yè)績(jī)、個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤,無(wú)論是高級(jí)管理人員還是打掃衛(wèi)生的工作人員,都有固定工資和浮動(dòng)工資。同時(shí)淘汰一批沒(méi)有責(zé)任心的員工,這樣任何部門(mén)、崗位的員工都要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,與業(yè)績(jī)掛鉤,從而改變了原有的懶散作風(fēng)。在浮動(dòng)工資制下,員工的工作積極性被調(diào)動(dòng)起來(lái),工資水平比原來(lái)翻了一番。員工心齊了,越來(lái)越有干勁。在公司辦公大樓的走廊上,可以看到掛著很多員工自己提出的口號(hào),用以互勉。 公司非常重視吸納人才和培訓(xùn)人才。2000年以前,公司每年只有1個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目,而到了2003年,至少有包括英語(yǔ)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)等內(nèi)容的6個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目。員工的平均年齡也從2000年的44歲,降到2003年的38歲。大專(zhuān)以上學(xué)歷的員工,從2000年的40%提升到2003年的56%。

 

R900704234 4WRKE10E100L-3X/6EG24EK31/A1D3M
4WRZE32W8-520-7X/6EG24N9K31/F1D3M R901055378
4WRZE25W82207X/6EG24N9K31/F1D3M R901004329
4WRZE16W81507X/6EG24N9K31/F1D3M R901051825
4WRZE10W8-50-7X/6EG24N9ETK31/F1D3M R900751933
4WRPEH10C4B100L-2X/G24K0/A1M 0811404803 
4WRDE10V1-50L-5X/6L24K9/MR R900950051
4WRDE16V1-200L-5X/6L24K9/MR R900957419
R900945912  4WRZ25W8-325-7X/6EG24N9ETK4/D3V
R900941258  4WRAE6W1-30-2X/G24N9K31/F1V
R900949807  4WRZE25W8-325-7X/6EG24N9ETK31/F1D3V
R901035805  4WRZE25W8-325-7X/6EG24N9TK31/F1V
4WRPEH6C4B40L2X/G24KO/A1M(0811404613)
0811404902(4WRPH10C3B100L2X/G24KO/M-750)
4WREE10E752X/G24K31/A1V  R900927230
0811404612  4WRPEH6C4B24L2X/G24KO/A1M
4WREE6E162X/G24K31/A1V R900920567
4WRPEH6C3B12L-2X/G24KO/A1M  0811404601
0811404039 4WRPH6C4B40L-2X/G24Z4/M
0811404037 4WRPH6C4B12L-2X/G24Z4/M

大量現(xiàn)貨  力士樂(lè)/REXROTH

2FRM6A36-3X/6QRV

 

涉及行業(yè)

 

 

業(yè)務(wù)范圍

 

中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)支持,包括工業(yè)和行走液壓元件、電子傳動(dòng)與控制、線性傳動(dòng)與組裝技術(shù)、氣動(dòng)和服務(wù)。

 

液壓元件及電子傳動(dòng)與控制元件與系統(tǒng)的生產(chǎn),以及線性傳動(dòng)、組裝技術(shù)和氣動(dòng)產(chǎn)品的客戶化加工。

 四、公司發(fā)展前景展望 2002年12月,博世力士樂(lè)戰(zhàn)略性的收購(gòu)了原中方的全部股份,將博世力士樂(lè)(北京)液壓有限公司改制為外商獨(dú)資企業(yè)。此后,德國(guó)博世力士樂(lè)集團(tuán)公司在2003年增加北京公司的投資達(dá)340萬(wàn)歐元(約2800萬(wàn)元人民幣),并重新確定其海外重要生產(chǎn)基地的地位。目前,博世力士樂(lè)在中國(guó)的生產(chǎn)和銷(xiāo)售體系已基本形成:上海博世力士樂(lè)液壓及自動(dòng)化有限公司以組裝自動(dòng)化液壓與控制技術(shù)產(chǎn)品為主;

 

編碼器(圖4)

編碼器(圖4)

 

編碼器(圖4)

 

輔助機(jī)械裝置安裝等多種形式。

 

高速端安裝:安裝于動(dòng)力馬達(dá)轉(zhuǎn)軸端(或齒輪連接),此方法優(yōu)點(diǎn)是分辨率高,由于多圈編碼器有4096圈,

 

馬達(dá)轉(zhuǎn)動(dòng)圈數(shù)在此量程范圍內(nèi),可充分用足量程而提高分辨率,缺點(diǎn)是運(yùn)動(dòng)物體通過(guò)減速齒輪后,來(lái)回

 

程有齒輪間隙誤差,一般用于單向高精度控制定位,例如軋鋼的輥縫控制。另外編碼器直接安裝于高速

 

端,馬達(dá)抖動(dòng)須較小,不然易損壞編碼器。

故障現(xiàn)象:1、 旋轉(zhuǎn)編碼器壞(無(wú)輸出)時(shí),變頻器不能正常工作,變

 

得運(yùn)行速度很慢,而且一會(huì)兒變頻器保護(hù),顯示"PG斷開(kāi)"...聯(lián)合動(dòng)作才能起作用。要使電信號(hào)上升到較

 

高電平,并產(chǎn)生沒(méi)有任何干擾的方波脈沖,這就必須用電子電路來(lái)處理。

博世力士樂(lè)(常州)有限公司主要生產(chǎn)應(yīng)用于水利工程、鋼鐵、海事、重工業(yè)等領(lǐng)域的液壓產(chǎn)品;而北京則以行走機(jī)械液壓系統(tǒng)產(chǎn)品和減速機(jī)生產(chǎn)為主。博世力士樂(lè)(中國(guó))有限公司主要負(fù)責(zé)中國(guó)和香港地區(qū)的銷(xiāo)售和服務(wù)。這樣,就形成了博世力士樂(lè)在中國(guó)傳動(dòng)與控制技術(shù)領(lǐng)域完整的生產(chǎn)和銷(xiāo)售體系。德國(guó)博世力士樂(lè)集團(tuán)公司總部將以這日趨完善的三個(gè)生產(chǎn)基地作為戰(zhàn)略據(jù)點(diǎn),不斷加大對(duì)中國(guó)的投資力度和本地化進(jìn)程,并逐步擴(kuò)大其在中國(guó)的*。 德國(guó)總部研究開(kāi)發(fā)的技術(shù)成果,在歐美已應(yīng)用過(guò)的*技術(shù)及經(jīng)驗(yàn),將及時(shí)拿到中國(guó)應(yīng)用,而中國(guó)巨大的技術(shù)需求則為博世力士樂(lè)提供廣闊的市場(chǎng)空間,做到技術(shù)資源共享。

 

2,供貨品種規(guī)格與主要技術(shù)參數(shù)

訂貨示例; PMV63-41/24

PM和PMZ型比例調(diào)壓閥
主要作為執(zhí)行機(jī)構(gòu)的預(yù)調(diào)節(jié)閥,可達(dá)19bar

壓力差Pmax=19 bar
流量Qmax=2 lpm

1,概述

PM和PMZ型調(diào)壓閥為鋼制直動(dòng)式調(diào)壓閥,由閥體,調(diào)節(jié)閥心,閥套和比例電磁鐵構(gòu)成。
它能將由P口處進(jìn)入的不穩(wěn)定的系統(tǒng)壓力在閥出口A處降低為一個(gè)較低的,恒定的壓力差。
此壓差=PA-PR,并與比例電磁鐵的電流成比例變化.通過(guò)出口A處的壓力PA可以操縱液壓執(zhí)行機(jī)構(gòu),并可實(shí)現(xiàn)對(duì)對(duì)變量泵,比例閥等的無(wú)級(jí)調(diào)節(jié).
比例電磁鐵的功率需求非常低,樣本D78817/1,D7831/1或D7835中的EV型放大器以及D7845 FF 中的PLVC型可編程總線控制器可以作為控制裝置。
P口處允許進(jìn)口壓力(系統(tǒng)壓力)被限制在40bar,在較高壓力情況下,為避免慣性時(shí)間后的調(diào)節(jié)不準(zhǔn)確以及切換跳躍,需將壓力預(yù)先降低至PP=40bar。

2FRM6B36-3X/3QMV
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2FRM6B36-3X/3QRVSO29
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大量現(xiàn)貨    力士樂(lè)/REXROTH

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寧波秉圣工業(yè)技術(shù)有限公司公司以其不斷進(jìn)取和創(chuàng)新的精神為基石,始終關(guān)注客戶需求,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的快速增長(zhǎng),并取得了事業(yè)上的巨大成功!公司始終遵循同行尊重、社會(huì)認(rèn)可、客戶的信賴(lài)、員工信賴(lài)的理念! 努力為員工營(yíng)造積極、靈活的工作氛圍,引導(dǎo)員工在以結(jié)果為導(dǎo)向的環(huán)境中緊密團(tuán)結(jié)!在強(qiáng)大的價(jià)值觀體系的下,協(xié)力打造思承的輝煌明天!

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