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鋼研納克組織開展內(nèi)部控制管理培訓(xùn)
黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钪矋徸隽碎_班動(dòng)員,指出內(nèi)部控制作為企業(yè)管理的重要手段,在控制和防范企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過程中起著重要的作用,要求在座基層黨組織負(fù)責(zé)人、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),理論聯(lián)系實(shí)際,在今后經(jīng)營管理中落實(shí)內(nèi)部控制要求,加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,控制預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。
培訓(xùn)活動(dòng)中,夏寧教授針對內(nèi)部控制、企業(yè)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面,圍繞《內(nèi)部控制概述》、《內(nèi)部控制要素》、《管理控制》、《會(huì)計(jì)控制》、《業(yè)務(wù)流程控制》及《阿米巴經(jīng)營之道》等主題,深入淺出,結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行了詳細(xì)講解。培訓(xùn)現(xiàn)場學(xué)習(xí)氣氛熱烈,在座學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí),并針對案例積極開展研討。
會(huì)中,公司黨委書記、董事長高宏斌做了重要講話,強(qiáng)調(diào)內(nèi)部控制的健全與否,是企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。健全有效的內(nèi)部控制,可以規(guī)范生產(chǎn)、經(jīng)營等環(huán)節(jié),順利達(dá)到公司的經(jīng)營目標(biāo)。提出加強(qiáng)內(nèi)部控制的同時(shí),要加強(qiáng)監(jiān)督與考核,2019年是鋼研納克深化改革,推進(jìn)公司快速發(fā)展之年,公司在績效考核方面做出重要改革,畫框解鎖,一企一策,針對各個(gè)業(yè)務(wù)單元運(yùn)營實(shí)際制定考核指標(biāo),再配合合理的獎(jiǎng)懲制度,旨在激發(fā)員工的工作熱情及潛能,從而促進(jìn)整個(gè)企業(yè)經(jīng)營效率的提高。
為期一天的內(nèi)控培訓(xùn)順利結(jié)束,在座支部書記、中層干部收獲滿滿,學(xué)習(xí)到內(nèi)部控制、企業(yè)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等諸多方面的理論和案例,為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制管理,建立符合內(nèi)控規(guī)范和公司實(shí)際的內(nèi)控體系奠定了基礎(chǔ)。