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宏順建設(shè)工程有限公司資料大小
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75次煙囪爬梯護(hù)欄防腐刷漆技術(shù)方案成立以項(xiàng)目經(jīng)宏順高空理為核心的現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,在施工過程中自始至終推行TQC活動,建立相應(yīng)的管理體系,真正實(shí)現(xiàn)全員管理。確保工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施。
加強(qiáng)全體施工人員質(zhì)量意識,對進(jìn)場的所有施工隊(duì)伍組織學(xué)習(xí)有關(guān)“標(biāo)準(zhǔn)”、“規(guī)范”,開展全面質(zhì)量管理,成立各分項(xiàng)TQC活動小組,針對薄弱環(huán)節(jié)開展活動。
堅(jiān)持開展施工過程中的“三檢制”,即:自檢、互檢、交接檢制,并做好施工檢查記錄、交接記錄,對每個分項(xiàng)、每個工序經(jīng)過驗(yàn)收后,方可進(jìn)行下道工序的施工,做好各個環(huán)節(jié)的檢查控制,對不符合要求的要堅(jiān)持整改,絕不遷就。
認(rèn)真貫徹“交、管、查、改”的管理方法,技術(shù)負(fù)責(zé),技術(shù)管理,特別是資料積累,圖紙變更、整理和繪制竣工圖歸檔,要和施工制度進(jìn)度同步進(jìn)行、基礎(chǔ)、主體完工后,半月內(nèi)將所有資料整理齊作報質(zhì)量處檢查
關(guān)鍵部位設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn),進(jìn)行重點(diǎn)控制;建立工藝卡,做好各工種、各分項(xiàng)施工前技術(shù)交底。并通過以下有效管理方案進(jìn)行本工程質(zhì)量管理雨天施工宏順高空
為確保工程施工進(jìn)度,在雨天不是很大情況下仍進(jìn)行施工,所有人員披上雨衣,穿上絕緣水鞋。將所有電器設(shè)備用塑料布覆蓋,遮雨保護(hù)。在施工平臺上,搭設(shè)臨時防雨棚避雨。如前圖一所示。
雷電天氣施工
此地區(qū)屬強(qiáng)雷電措施必須切實(shí)可行。在內(nèi)井架頂部滑桿蟛架上裝設(shè)避雷針,將引下線接到煙囪外的地下接地。在防雨棚上設(shè)置避雷針,與內(nèi)井架的避雷系統(tǒng)相連,一旦遇到雷電天氣,所有施工人員及時進(jìn)棚躲避,待天氣穩(wěn)定后再出來施工。
施工進(jìn)度計劃
1、在該工程施工期間,我公司根據(jù)自身專業(yè)技術(shù)素質(zhì)及技術(shù)裝備,采取同一性質(zhì)工程盡可能連續(xù)施工,非同一性質(zhì)穿插分項(xiàng)工程,搭接工序的方式,充分發(fā)揮主導(dǎo)機(jī)械、輔助機(jī)械、工人和生產(chǎn)率。同時滿足各分項(xiàng)工期與總工期的均衡。
制定施工進(jìn)度控制實(shí)話細(xì)則
2編制48h內(nèi)施工作業(yè)計劃。
3落實(shí)勞動力、原材料和施工機(jī)具供應(yīng)計劃,并制定機(jī)具應(yīng)急計劃。
4協(xié)調(diào)同業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系,確保技術(shù)方案合理化調(diào)整,盡快認(rèn)定。異地短期施工生活不便得到全面協(xié)助,支持。
5跟蹤、監(jiān)控施工進(jìn)度,強(qiáng)抓施工質(zhì)量關(guān),合理化作勞動辦機(jī)動調(diào)整,防止窩工、返工。
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