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上海島韓實業(yè)有限公司
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分析儀器設(shè)備企業(yè)關(guān)于存貨管理
2016-6-27 閱讀(715)
儀器儀表企業(yè)是典型的制造業(yè)企業(yè)，在產(chǎn)品生產(chǎn)中供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售過程比較全面的企業(yè)，其存貨的管理過程尤其重要。儀器儀表企業(yè)的存貨品種多、流量大、不易計量等，比起其他類型企業(yè)管理較復(fù)雜。企業(yè)存貨中材料所占的比重較大，一般占存貨的70%。材料是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)，進(jìn)行內(nèi)部會計控制要滲透在材料收、發(fā)、存的每一個環(huán)節(jié)上，確保其數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格、價值真實。儀器儀表產(chǎn)品涉及面很廣，所以企業(yè)的材料種類繁多。儀器儀表企業(yè)按材料類型劃分有金屬陶瓷、有機(jī)材料、無機(jī)材料；按功能劃分有集成片、連接螺釘、連接膠等。儀器儀表企業(yè)的存貨大致分為材料、在制品、產(chǎn)成品、返修品等四個內(nèi)容。
1、材料的管理特點 儀器儀表企業(yè)采購材料時，首先對供應(yīng)商有企業(yè)自己的評定，比如供應(yīng)部門根據(jù)技術(shù)部門所提供的要求，針對需購買的物品，進(jìn)行供應(yīng)商的選定，所采購材料盡量從廠家直接采購，有些材料不能從廠家直接采購的易耗品如紙張，棉布等，就從大的商場或百貨店購買。在采購中遇到同類材料供應(yīng)商一般選擇兩到三家企業(yè)，這些工作要定期評定更換。這樣能夠建立起比較穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，還能起到比價采購的目的。在入庫環(huán)節(jié)上盡可能堅持以下原則：材料到廠后進(jìn)行驗收，合格部分通知供應(yīng)商開票付款，不合格的材料當(dāng)時退回，這樣避免不必要的麻煩。
2、在制品的管理特點 材料驗收入庫以后，馬上要轉(zhuǎn)入到產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。儀器設(shè)備產(chǎn)品生產(chǎn)時有兩個方面特點：一是儀表生產(chǎn)時精密儀器使用的比較多，儀表的檢驗也步驟多，加工的要求高。另一方面，儀表生產(chǎn)的勞動節(jié)奏并不快，但質(zhì)量要求較高，zui忌諱的是返工或出廢品。所以儀表的生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織比較嚴(yán)密，投放一批材料之后生產(chǎn)過程中嚴(yán)格檢驗產(chǎn)品，zui后產(chǎn)品各種指標(biāo)合格以后方可轉(zhuǎn)入到成品庫。
3、產(chǎn)成品的管理特點從生產(chǎn)環(huán)節(jié)驗收入庫到產(chǎn)成品庫以后，則直接流轉(zhuǎn)至檢驗處進(jìn)行檢驗，檢驗合格后，貼上合格證標(biāo)簽，轉(zhuǎn)至庫房辦理入庫手續(xù)，并統(tǒng)計出每次材料的所有數(shù)據(jù)指標(biāo)，如成品率、合格率等，每次數(shù)據(jù)指標(biāo)的提高說明企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。同時，根據(jù)積累的經(jīng)驗確定現(xiàn)有條件下的生產(chǎn)批量*數(shù)量，這樣逐步提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平。儀器儀表企業(yè)尤其特殊的是企業(yè)成品庫必須要有合理的庫存產(chǎn)品，因為用戶zui關(guān)心的是供貨周期（價格和質(zhì)量因數(shù)相同時），還有產(chǎn)成品出庫時一定要再次復(fù)檢，同時確定出產(chǎn)日，產(chǎn)品一旦出廠開始計算產(chǎn)品的質(zhì)保時間。
4、返修品及維修品的管理特點 由于儀器儀表產(chǎn)品都有其產(chǎn)品壽命，難免會出現(xiàn)保質(zhì)期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題。這樣企業(yè)不得不面對產(chǎn)品返修的問題。一般情況下，儀器儀表對返修品做好標(biāo)識工作，并找出返修的原因。如果是工作責(zé)任心不強(qiáng)、服務(wù)意識不足而造成的，在企業(yè)公告欄提出批評并進(jìn)行相應(yīng)的處罰，如果是企業(yè)技術(shù)水平原因造成的，技術(shù)部門研究并提高產(chǎn)品工藝水平，不斷地研究開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量。儀器儀表企業(yè)一般有一定比率的返修率，返修率越低說明企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量越高，從而能夠降低修復(fù)成本。
