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集成電路在數(shù)字接地電阻測試儀中的應(yīng)用
成立*市場化經(jīng)營的致數(shù)字接地電阻測試儀密油開發(fā)、天然氣產(chǎn)能建設(shè)、二次開發(fā)三個項目部。這是吉林油田為主營業(yè)務(wù)發(fā)展難題推出的一項重要舉措。吉林油田剩余資源以超低滲透、超低豐度、薄油層的致密油氣為主，單井產(chǎn)量低，噸油成本和原油百萬噸產(chǎn)能建設(shè)投資高于中國石油股份公司平均水平。受現(xiàn)有管理體制機制、投資收益率標準和工程造價制約，主營業(yè)務(wù)發(fā)展面臨嚴峻數(shù)字接地電阻測試儀挑戰(zhàn)。打破舊體制束縛，推行市場化經(jīng)營，大幅度壓縮低效油氣田開發(fā)投資成本，推動低效資源規(guī)模效益動用已勢在必行。三個項目部由吉林油田公司領(lǐng)導(dǎo)班子直接領(lǐng)導(dǎo)，實行*自主經(jīng)營，*市場化運作，對投資效益整體負責(zé)。根據(jù)公司下達生產(chǎn)經(jīng)營指標，自主決策發(fā)展戰(zhàn)略，自主決定投資預(yù)算，自主配置工程服務(wù)、勞務(wù)服務(wù)與人財物等其他內(nèi)外資源，自行組織生產(chǎn)經(jīng)營。公司綜合管理與職能部門不再數(shù)字接地電阻測試儀行政干預(yù)部生產(chǎn)經(jīng)營活動。
機構(gòu)編制由項目部根據(jù)業(yè)務(wù)需要自行確定。所有人員沒有行政級別，實行年薪制。項目部的工作目標完成情況與績效由公司相關(guān)部門考核，項目組與工作人員等業(yè)績指標由項目制定并考核。項目部員工薪酬，以預(yù)兌現(xiàn)方式數(shù)字接地電阻測試儀按月支付基礎(chǔ)部分，年底或考核周期末，按績效考核結(jié)果整體兌現(xiàn)。