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淺談我國橡膠行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展發(fā)展趨勢
點(diǎn)擊次數(shù)：4091 發(fā)布時(shí)間：2011-4-26
中國橡膠工業(yè)從創(chuàng)建開始,已經(jīng)有86年的歷史了.經(jīng)過許多年的曲折歷程,尤其是改革開放20多年來的迅猛發(fā)展,已經(jīng)形成由輪胎,自行車胎,膠管,膠帶,膠鞋,乳膠,密封膠布,減震隔震,建筑防水,醫(yī)療衛(wèi)生,日用橡膠（醫(yī)用手套,避孕套）,電子橡膠等橡膠制品,共18類5萬多個(gè)品種規(guī)格組成的,體系比較完整的產(chǎn)業(yè).同時(shí)也形成了合成橡膠和天然橡膠,鋼絲和纖維織物,助劑輔料.以及橡膠機(jī)械和模具等比較完整的配套工業(yè).1997年橡膠工業(yè)占化學(xué)工業(yè)總產(chǎn)值約為1/5,利潤和利稅約為1/4,成為我國國民經(jīng)濟(jì)中不可忽視的重要產(chǎn)業(yè),但也存在不少問題,特別是中國加人W TO后,中國橡膠工業(yè)能否從容應(yīng)對,引起國人廣泛關(guān)注.以下逐一剖析了中國橡膠行業(yè)的現(xiàn)存問題,希望及發(fā)展策略.
1中國橡膠行業(yè)現(xiàn)存問題
1.1歷史問題的影響遠(yuǎn)未*
橡膠行業(yè)在過去的冷戰(zhàn)時(shí)期是一種重要的戰(zhàn)略物資,如今由高度計(jì)劃轉(zhuǎn)為市場調(diào)節(jié),向市場要生存,雖然轉(zhuǎn)制也有些年頭了,但在一些企業(yè)依然可以明顯地感到歷史問題的影響.一方面,企業(yè)的員工的市場意識不強(qiáng)烈,另一方面生產(chǎn)線陳舊,加工設(shè)備落后,有的甚至為大躍進(jìn)時(shí)上的工程,但由于平時(shí)沒有注意企業(yè)再投資的積累工作,無力對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行更新,新產(chǎn)品的開發(fā)也不可能.產(chǎn)品質(zhì)量上不去,*逐漸被擠掉,這些企業(yè)就像斷奶的孩子無所適從,生產(chǎn)日漸蕭條,乃至停產(chǎn).
1.2重復(fù)建設(shè),橡膠行業(yè)廠點(diǎn)分散
據(jù)1995年的第三次全國工業(yè)企業(yè)普查,全國橡膠企業(yè)包括眾多生產(chǎn)不穩(wěn)定的小廠,多于4600家.投資相對不大的乳膠行業(yè),重復(fù)投資,生產(chǎn)醫(yī)用手套,檢查手套等,生產(chǎn)無規(guī)模,產(chǎn)品質(zhì)量上不去,工人勞動條件惡劣.行內(nèi)無序競爭,產(chǎn)品價(jià)格不能自律.
1.3橡膠行業(yè)缺乏有效的企業(yè)管理管理出效益
這是一個(gè)不變的真理.市場經(jīng)濟(jì)下的有效管理非常重要,對不少的企業(yè)來說,現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理,營銷管理還得邊干邊學(xué).在調(diào)查期間,發(fā)現(xiàn)有不少企業(yè)人員過多,行政人員比例過大,人浮于事,支出大于收人,這一情況在老企業(yè)中尤其明顯.另外,職工的思想也有變化,雇傭思想多了,主人翁的責(zé)任感少了.
1.4缺乏橡膠行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新
目前,有的企業(yè)營銷狀況令人擔(dān)憂,產(chǎn)銷不對路,大量產(chǎn)品積壓,資金周轉(zhuǎn)不暢,工人工資都成問題.究其原因,主要是沒能開發(fā)出新形勢下社會需求的產(chǎn)品.有些以老技術(shù),老設(shè)備克隆出來的小廠,還在生產(chǎn)國家產(chǎn)業(yè)政策明令限制發(fā)展的產(chǎn)品.產(chǎn)品轉(zhuǎn)型中資金,創(chuàng)新人才的缺乏,是諸多企業(yè)中急需解決的問題.
2中國橡膠行業(yè)中成功轉(zhuǎn)制企業(yè)的經(jīng)營指施橡膠行業(yè)雖然存在諸多弊端,但在其間也有一部分企業(yè)在改革轉(zhuǎn)制過程中,第二次再生,把握住了機(jī)遇,獲得了發(fā)展,成為橡膠行業(yè)的頂梁柱,他們所采取的經(jīng)營措施如下:
2.1轉(zhuǎn)換經(jīng)營觀念,拓展產(chǎn)品市場
在社會主義市場經(jīng)濟(jì)初步確立,買方市場基本形成的條件下,成功企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化市場意識,駕馭市場的能力明顯增強(qiáng).這些企業(yè)以市場為導(dǎo)向,以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為擴(kuò)大銷售的突破口,對銷售情況進(jìn)行跟蹤,及時(shí)掌握情況.不但積極開拓國內(nèi)市場,還尋求市場,向市場推銷自己,為人世后贏得主動.
2.2發(fā)揮技術(shù)改造作用,開發(fā)新產(chǎn)品
2.3企業(yè)內(nèi)部引人競爭機(jī)制
2.4引進(jìn)和培養(yǎng)人才,為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新營造強(qiáng)有力的人才支撐在激烈的市場競爭中,產(chǎn)品表面上是質(zhì)量,品種,售后服務(wù)等方面的競爭.但說到底,人才是企業(yè)參與競爭的關(guān)鍵因素.
3我國橡膠行業(yè)發(fā)展策略
我國已加人世界貿(mào)易組織,國家將采取的貿(mào)易自由化政策,盡管我們希望推遲,但還是要執(zhí)行,屆時(shí)傳統(tǒng)的國內(nèi)市場和市場概念就不再存在,而是統(tǒng)一的大市場,我國橡膠產(chǎn)業(yè)要想在人世后立于不敗之地,還須著力從以下幾個(gè)方面努力.
3.1優(yōu)化橡膠行業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),搞集團(tuán)化經(jīng)營改變目前橡膠工業(yè)企業(yè)小而散,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不佳而導(dǎo)致競爭力低下的狀況,支持企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)兼并擴(kuò)張,提高產(chǎn)業(yè)集中度以利于規(guī)模生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,改變無序競爭狀態(tài).對污染重的企業(yè),堅(jiān)決關(guān)停,逐步改善環(huán)境和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu).
3.2開發(fā)橡膠行業(yè)發(fā)展新產(chǎn)品,創(chuàng)效應(yīng)要求企業(yè)在質(zhì)量,技術(shù),管理,營銷等方面下功失,要加大技術(shù)開發(fā)的投人,不斷有滿足老百姓需求的新產(chǎn)品上市,保持*.
3.3把握橡膠行業(yè)發(fā)展機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)
中國有近13億人口的廣大國內(nèi)市場,當(dāng)前國民經(jīng)濟(jì)的快速增長,尤其是公路建設(shè)投資力度加大,為橡膠工業(yè)的發(fā)展提供可靠的市場和推動力;目前子午胎穩(wěn)定發(fā)展,汽車,電子家電等支柱產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),需要橡膠工業(yè)提供配套的,產(chǎn)品,可以說,中國橡膠行業(yè)有如此好的機(jī)遇,可謂近水樓臺先得月,但自身的實(shí)力要上去,才能抓住機(jī)遇.在21世紀(jì)初,展望未來的橡膠工業(yè),雖然困難重重,但在全國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的總態(tài)勢下,橡膠行業(yè)經(jīng)過調(diào)整,創(chuàng)新,提高競爭力,是能夠克服困難,適應(yīng)人世后的嚴(yán)酷競爭的.
1中國橡膠行業(yè)現(xiàn)存問題
1.1歷史問題的影響遠(yuǎn)未*
橡膠行業(yè)在過去的冷戰(zhàn)時(shí)期是一種重要的戰(zhàn)略物資,如今由高度計(jì)劃轉(zhuǎn)為市場調(diào)節(jié),向市場要生存,雖然轉(zhuǎn)制也有些年頭了,但在一些企業(yè)依然可以明顯地感到歷史問題的影響.一方面,企業(yè)的員工的市場意識不強(qiáng)烈,另一方面生產(chǎn)線陳舊,加工設(shè)備落后,有的甚至為大躍進(jìn)時(shí)上的工程,但由于平時(shí)沒有注意企業(yè)再投資的積累工作,無力對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行更新,新產(chǎn)品的開發(fā)也不可能.產(chǎn)品質(zhì)量上不去,*逐漸被擠掉,這些企業(yè)就像斷奶的孩子無所適從,生產(chǎn)日漸蕭條,乃至停產(chǎn).
1.2重復(fù)建設(shè),橡膠行業(yè)廠點(diǎn)分散
據(jù)1995年的第三次全國工業(yè)企業(yè)普查,全國橡膠企業(yè)包括眾多生產(chǎn)不穩(wěn)定的小廠,多于4600家.投資相對不大的乳膠行業(yè),重復(fù)投資,生產(chǎn)醫(yī)用手套,檢查手套等,生產(chǎn)無規(guī)模,產(chǎn)品質(zhì)量上不去,工人勞動條件惡劣.行內(nèi)無序競爭,產(chǎn)品價(jià)格不能自律.
1.3橡膠行業(yè)缺乏有效的企業(yè)管理管理出效益
這是一個(gè)不變的真理.市場經(jīng)濟(jì)下的有效管理非常重要,對不少的企業(yè)來說,現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理,營銷管理還得邊干邊學(xué).在調(diào)查期間,發(fā)現(xiàn)有不少企業(yè)人員過多,行政人員比例過大,人浮于事,支出大于收人,這一情況在老企業(yè)中尤其明顯.另外,職工的思想也有變化,雇傭思想多了,主人翁的責(zé)任感少了.
1.4缺乏橡膠行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新
目前,有的企業(yè)營銷狀況令人擔(dān)憂,產(chǎn)銷不對路,大量產(chǎn)品積壓,資金周轉(zhuǎn)不暢,工人工資都成問題.究其原因,主要是沒能開發(fā)出新形勢下社會需求的產(chǎn)品.有些以老技術(shù),老設(shè)備克隆出來的小廠,還在生產(chǎn)國家產(chǎn)業(yè)政策明令限制發(fā)展的產(chǎn)品.產(chǎn)品轉(zhuǎn)型中資金,創(chuàng)新人才的缺乏,是諸多企業(yè)中急需解決的問題.
2中國橡膠行業(yè)中成功轉(zhuǎn)制企業(yè)的經(jīng)營指施橡膠行業(yè)雖然存在諸多弊端,但在其間也有一部分企業(yè)在改革轉(zhuǎn)制過程中,第二次再生,把握住了機(jī)遇,獲得了發(fā)展,成為橡膠行業(yè)的頂梁柱,他們所采取的經(jīng)營措施如下:
2.1轉(zhuǎn)換經(jīng)營觀念,拓展產(chǎn)品市場
在社會主義市場經(jīng)濟(jì)初步確立,買方市場基本形成的條件下,成功企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化市場意識,駕馭市場的能力明顯增強(qiáng).這些企業(yè)以市場為導(dǎo)向,以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為擴(kuò)大銷售的突破口,對銷售情況進(jìn)行跟蹤,及時(shí)掌握情況.不但積極開拓國內(nèi)市場,還尋求市場,向市場推銷自己,為人世后贏得主動.
2.2發(fā)揮技術(shù)改造作用,開發(fā)新產(chǎn)品
2.3企業(yè)內(nèi)部引人競爭機(jī)制
2.4引進(jìn)和培養(yǎng)人才,為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新營造強(qiáng)有力的人才支撐在激烈的市場競爭中,產(chǎn)品表面上是質(zhì)量,品種,售后服務(wù)等方面的競爭.但說到底,人才是企業(yè)參與競爭的關(guān)鍵因素.
3我國橡膠行業(yè)發(fā)展策略
我國已加人世界貿(mào)易組織,國家將采取的貿(mào)易自由化政策,盡管我們希望推遲,但還是要執(zhí)行,屆時(shí)傳統(tǒng)的國內(nèi)市場和市場概念就不再存在,而是統(tǒng)一的大市場,我國橡膠產(chǎn)業(yè)要想在人世后立于不敗之地,還須著力從以下幾個(gè)方面努力.
3.1優(yōu)化橡膠行業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),搞集團(tuán)化經(jīng)營改變目前橡膠工業(yè)企業(yè)小而散,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不佳而導(dǎo)致競爭力低下的狀況,支持企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)兼并擴(kuò)張,提高產(chǎn)業(yè)集中度以利于規(guī)模生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,改變無序競爭狀態(tài).對污染重的企業(yè),堅(jiān)決關(guān)停,逐步改善環(huán)境和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu).
3.2開發(fā)橡膠行業(yè)發(fā)展新產(chǎn)品,創(chuàng)效應(yīng)要求企業(yè)在質(zhì)量,技術(shù),管理,營銷等方面下功失,要加大技術(shù)開發(fā)的投人,不斷有滿足老百姓需求的新產(chǎn)品上市,保持*.
3.3把握橡膠行業(yè)發(fā)展機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)
中國有近13億人口的廣大國內(nèi)市場,當(dāng)前國民經(jīng)濟(jì)的快速增長,尤其是公路建設(shè)投資力度加大,為橡膠工業(yè)的發(fā)展提供可靠的市場和推動力;目前子午胎穩(wěn)定發(fā)展,汽車,電子家電等支柱產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),需要橡膠工業(yè)提供配套的,產(chǎn)品,可以說,中國橡膠行業(yè)有如此好的機(jī)遇,可謂近水樓臺先得月,但自身的實(shí)力要上去,才能抓住機(jī)遇.在21世紀(jì)初,展望未來的橡膠工業(yè),雖然困難重重,但在全國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的總態(tài)勢下,橡膠行業(yè)經(jīng)過調(diào)整,創(chuàng)新,提高競爭力,是能夠克服困難,適應(yīng)人世后的嚴(yán)酷競爭的.